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;煙農(nóng)基本信息的收集、整理、建檔工作落實(shí)到位。
三是QTP管理規(guī)范到位。該縣嚴(yán)格按照QTP管理模式要求，煙葉生產(chǎn)工作規(guī)范到位。在2013年12月30日全縣烤煙生產(chǎn)工作會(huì)上，
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）的市場(chǎng)監(jiān)管能力、信息收集能力、案件辦理能力、依法行政能力和文明執(zhí)法能力。
《方案》以“管理正規(guī)化，業(yè)務(wù)規(guī)范化，監(jiān)管經(jīng)常化”為目標(biāo)，提出2014年
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值班安排。加強(qiáng)信息收集和報(bào)送工作，及時(shí)掌握影響安全穩(wěn)定因素及不安全隱患，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處置，確保區(qū)局（營(yíng)銷部）全面
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市場(chǎng)分析和市場(chǎng)檢查、案例分析、信息收集同步；創(chuàng)新工作作風(fēng)，筑牢思想防線，自覺不碰法律高壓線，守住廉潔操守底線，全心全意為零售戶服務(wù)
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;在品牌培育、經(jīng)營(yíng)技能、產(chǎn)品陳列、店面管理、信息收集等方面有新突破，激勵(lì)客戶經(jīng)理在規(guī)范的基礎(chǔ)上創(chuàng)新營(yíng)銷，進(jìn)而“夯實(shí)基礎(chǔ)”。
三是轉(zhuǎn)變方式，促進(jìn)發(fā)展。要結(jié)合
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營(yíng)銷”主動(dòng)向自家親朋介紹推介，自己帶頭使用，不斷提高事件營(yíng)銷的社會(huì)知名度?！? 二是加強(qiáng)信息收集力度，提高信息利用率。促銷人員將城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的酒店、賓館
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一是立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員到位，落實(shí)專人負(fù)責(zé)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、材料整理、信息收集、宣傳發(fā)動(dòng)等工作，明確各自分工，落實(shí)責(zé)任
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、信訪、網(wǎng)絡(luò)三位一體的舉報(bào)平臺(tái)，不斷擴(kuò)大“12313”舉報(bào)電話的社會(huì)影響力，加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳力度，加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集，加強(qiáng)市場(chǎng)清理整治力度
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，做到對(duì)卷煙零售戶負(fù)責(zé)，對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)。三是不斷強(qiáng)化對(duì)卷煙市場(chǎng)異常信息的收集和分析，全力打擊“假、私、非”等非法卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，聯(lián)合工商部門對(duì)轄區(qū)
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;提高信息收集和處理能力，準(zhǔn)確篩選判斷市場(chǎng)異常線索；加強(qiáng)部門協(xié)作，聯(lián)合公安、工商、交通部門，利用與毗鄰市縣局的聯(lián)合機(jī)制，筑牢邊界
