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偏差。
PMTA審查環(huán)節(jié)之嚴(yán)謹(jǐn)，審查項(xiàng)目之繁多，歷時(shí)之長(zhǎng)久，因此費(fèi)用也會(huì)極其高昂。項(xiàng)目總花費(fèi)預(yù)計(jì)117,000 -466,000美元。平均一款硬件PMTA
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，歐睿國(guó)際的報(bào)告基于在高檔、中檔和經(jīng)濟(jì)價(jià)位區(qū)間所選擇的卷煙品牌樣本，提供了每包卷煙的平均價(jià)格明細(xì)表（上述數(shù)字的偏差有時(shí)是由于品牌之間相當(dāng)大的價(jià)格差距所致）
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落實(shí)工作會(huì)。制絲車間針對(duì)廠長(zhǎng)工作報(bào)告中提出的工作重點(diǎn)，布置了車間八項(xiàng)保證措施，并提出降低煙葉損耗提高出絲率、降低烘絲機(jī)出口水分偏差、提高設(shè)備運(yùn)行效率、降低安全風(fēng)險(xiǎn)等十七項(xiàng)
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，產(chǎn)品包裝與卷制平均得分99.5，上級(jí)質(zhì)量抽檢感官質(zhì)量得分與設(shè)計(jì)值偏差在1分以內(nèi)，因質(zhì)量問(wèn)題市場(chǎng)反饋萬(wàn)箱缺陷單位0.36個(gè)，“黃金葉”品牌全年實(shí)現(xiàn)
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，如成分、基本重量和熱水水溶性，以確保偏差最小，” 李闡明道?！盁煵荼∑木鶆蛐允咕頍煿灸芸刂凭頍熒a(chǎn)的一致性。
Tae-A還每天進(jìn)行感官測(cè)試，以控制
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何做好下一步的工作和代表們關(guān)注的問(wèn)題強(qiáng)調(diào)了三方面的要求：一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃，信心和決心決不能有絲毫動(dòng)搖。在信心方面要防止出現(xiàn)偏差，堅(jiān)定信心的同時(shí)，還要
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率、降消耗。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線。寧波卷煙廠通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能感知與調(diào)控體系，實(shí)現(xiàn)工藝參數(shù)精準(zhǔn)控制和過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定提升，持續(xù)織密全流程質(zhì)量防護(hù)網(wǎng)。烘絲冷卻水分偏差是決定煙絲感官質(zhì)量
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，落實(shí)質(zhì)量提升的共同責(zé)任。廣豐卷煙廠借鑒浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠工藝質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有序開(kāi)展“減小烘絲機(jī)出口水分偏差”“降低卷制煙支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差”等多項(xiàng)精益改善
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擺在我們面前值得探索、需要研究加以解決的難題。2、當(dāng)前黨建品牌宣貫過(guò)程中的三個(gè)瓶頸2.1 認(rèn)同與內(nèi)化存在偏差。黨建品牌宣貫的基礎(chǔ)是大多數(shù)員工對(duì)自身品牌內(nèi)涵的認(rèn)同。只有認(rèn)同才能接受，只有接受
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的職業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，表現(xiàn)在對(duì)崗位持證要求被動(dòng)應(yīng)付，資質(zhì)和技能還不能適應(yīng)現(xiàn)代信息化、科技化、專業(yè)化的崗位要求。比如說(shuō)，由于學(xué)習(xí)的定位有偏差、學(xué)習(xí)設(shè)置有缺陷、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
