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。在國(guó)家煙草專賣局部署推進(jìn)的卷煙包裝箱循環(huán)利用、托盤聯(lián)運(yùn)、非法人實(shí)體化、物流信息化建設(shè)、精益物流等重點(diǎn)工作中，13家省級(jí)單位不折不扣地做好“規(guī)定動(dòng)作”，積極主動(dòng)做精
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立國(guó)介紹說(shuō)，只有持之以恒地做細(xì)做精終端，才能打牢企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。
為此，他們確立了“全面覆蓋，持續(xù)提升”的建設(shè)思路，將
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;做準(zhǔn)銷售和做精客戶的要求，客戶經(jīng)理做好這些資料的維護(hù)，不僅可以對(duì)零售客戶的營(yíng)銷情況了如指掌，更能夠?yàn)樗麄兏玫亻_展經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)性的意見。
搞好零售終端
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在產(chǎn)卷煙規(guī)格很少、品牌布局單薄，亟須推出一批有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，做優(yōu)做精規(guī)格、做強(qiáng)做大品牌、提升品牌價(jià)值。
從外部看，這符合行業(yè)發(fā)展大勢(shì)和要求。2016年
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，煙葉稅成為種煙縣、鄉(xiāng)財(cái)政的重要來(lái)源，從2010年到2015年，煙葉稅從10.81億元增加到16.01億元，對(duì)縣、鄉(xiāng)財(cái)政增收形成了有力支撐。
做精
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勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣是社會(huì)分工精細(xì)化、競(jìng)爭(zhēng)激烈化的產(chǎn)物，對(duì)企業(yè)做強(qiáng)做精主業(yè)，提升競(jìng)爭(zhēng)力具有重要價(jià)值。
1.降本增效。人員成本是企業(yè)管理
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；全力做好輕災(zāi)無(wú)災(zāi)煙田的精準(zhǔn)管理，把煙葉做精做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效，為災(zāi)年奪得好收成打下堅(jiān)固基礎(chǔ)。
二、落實(shí)精細(xì)化田間管理4項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)
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、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等各方面做精、做細(xì)，才能充分釋放消費(fèi)需求，擴(kuò)大細(xì)支煙市場(chǎng)份額。在服務(wù)方面，采取商圈消費(fèi)分析、歷史數(shù)據(jù)分析、上柜引導(dǎo)、訂單跟蹤等常規(guī)服務(wù)
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;用“做專、做精、做細(xì)、做實(shí)”的理念和決心把崗位工作打磨的更好。一是工作理念要由經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。要積極轉(zhuǎn)變理念，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話，養(yǎng)成看報(bào)表、記數(shù)據(jù)的良好習(xí)慣
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道“加法”、做精四個(gè)“減法”、做優(yōu)四個(gè)“乘法”、做細(xì)三個(gè)“除法”，形成了“3443”精益物流模式。
浙江嘉興市局（公司）“精益靶式”導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)
