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的主體責(zé)任。
三是明確職責(zé)分工。進一步明確針對違法違規(guī)大戶，由營銷管控貨源、專賣動態(tài)監(jiān)管、內(nèi)管全程參與的三維立體監(jiān)管方式，進一步規(guī)范大戶的經(jīng)營行為，提升轄區(qū)
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單，切實履行出庫手續(xù)的辦理，做到有據(jù)可查、有序可循。
三是強化質(zhì)量安全。積極與運輸公司和工藝質(zhì)量管理科銜接，加強對發(fā)運裝車過程進行全程監(jiān)控，有效避免
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，系統(tǒng)成功通過6個月試運行，有力推動物資管理水平再上新臺階。
抓周期管理，突出“全程管控”。以物資生命周期為主線，對采購、領(lǐng)用、報廢、報損
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，進一步強化煙葉生產(chǎn)規(guī)范行為。
一是思想意識到位。移栽后把好管控關(guān)，堅決杜絕剩余煙苗外流，對苗床剩余煙苗進行全程監(jiān)管，實時對育苗戶進行宣傳引導(dǎo)
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的違法犯罪行為進行全程監(jiān)控，摸清其上下線關(guān)系，固定涉煙違法證據(jù)，一舉破獲利用淘寶、京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺，微信、陌陌等聊天工具進行涉煙交易的行為。
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氛圍。市局幫扶人員跟隨該分公司宣傳人員進行品牌宣傳活動，從上午場一直到晚上場全程進行宣傳，親力親為，積極的向圍觀群眾進行金圣煙推介，為宣傳活動營造
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員。監(jiān)考人員嚴(yán)格遵守鑒定規(guī)范程序，秉著嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度履行監(jiān)考職責(zé)，4套攝像設(shè)備進行全程監(jiān)控攝像，更加有效的確保鑒定程序的公平與公正。
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;針對節(jié)前市場情況和各零售戶戶經(jīng)營實際狀況，對零售戶實施訂購前指導(dǎo)、訂購過程跟蹤、訂購后關(guān)注的全程服務(wù)方式，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，保持合理庫存；
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小組，層層落實責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)全程督導(dǎo)參與，嚴(yán)格審核把關(guān)，堅持“誰辦案誰負(fù)責(zé)、誰審查誰負(fù)責(zé)、誰評查誰負(fù)責(zé)”的原則，從形式和內(nèi)容上開展
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。專賣部門對確定的監(jiān)管大戶進行訂貨、銷售、庫存等業(yè)務(wù)的全程跟蹤，開展坐攤寫實調(diào)查，對其購銷存具體情況進行監(jiān)控和登記，將相關(guān)情況登記造冊存檔，營銷部
