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）采取“三措施”強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作。一是落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)。將信息任務(wù)分解到各部門，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，股長(zhǎng)具體落實(shí)安排，中層干部帶頭，
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認(rèn)真總結(jié)2021年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，抓實(shí)抓好2022年煙葉生基礎(chǔ)工作，一要夯實(shí)計(jì)劃面積分解落實(shí)及合同管理，嚴(yán)厲打擊多簽少種、少簽多種及
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的實(shí)際情況，清水鄉(xiāng)確定了2022年烤煙種植目標(biāo)，并將任務(wù)分解到村，進(jìn)一步明確責(zé)任，為目標(biāo)落實(shí)奠定基礎(chǔ)。截止目前，煙農(nóng)預(yù)報(bào)面積530畝
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。注重組織部署。召開綠肥掩青工作推進(jìn)會(huì)，分解目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任；組織合作社、煙農(nóng)及早規(guī)劃地塊、完成壟間播種，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。注重
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計(jì)劃任務(wù)層層分解下達(dá)到各村、組、農(nóng)戶，按照收購(gòu)任務(wù)確定育苗株數(shù)，按照苗數(shù)定育苗盤，做到按計(jì)劃育苗，精準(zhǔn)到戶，確保育苗面積在控制范圍之內(nèi)
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煙葉調(diào)撥工作會(huì)議，部署安全生產(chǎn)工作，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把煙葉入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)撥安全責(zé)任分解到
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生態(tài)基本煙田建設(shè)實(shí)施方案，明確建設(shè)目標(biāo)、責(zé)任分工和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)分解到站點(diǎn)，責(zé)任到人，細(xì)化指標(biāo)到田塊。確?；緹熖锝ㄔO(shè)的可操作性、適用性及實(shí)效性。分步實(shí)施。按照
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處理方法，能將經(jīng)切片機(jī)垂直分切處理后的煙塊再次進(jìn)行片狀單塊分解以提高下道工序的處理效果，同時(shí)可不影響計(jì)量輸送流量以連續(xù)生產(chǎn)，并穩(wěn)定喂料流量以均勻經(jīng)下道工序處理
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覆蓋面，即日起對(duì)車間所有工序保養(yǎng)質(zhì)量效果進(jìn)行全覆蓋檢查；擴(kuò)充了設(shè)備保養(yǎng)專項(xiàng)檢查小組成員，進(jìn)一步明確責(zé)任分解落實(shí)，嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督考核；
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;分解到月、落實(shí)到人，分階段、有針對(duì)性地開展專項(xiàng)技能競(jìng)賽和崗位競(jìng)賽，為工藝技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)做好充分準(zhǔn)備，持續(xù)鞏固提升職工技術(shù)技能水平。競(jìng)賽分為4個(gè)組別
