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滿意度為己任，熱情做好驗貨確認等服務(wù)工作，耐心做好貨源分配等解釋工作，踐行“同心”服務(wù)，提高客戶滿意率。
四是確保高效配送到位。在增加配送
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制售假煙和卷煙走私違法犯罪活動反彈，重點關(guān)注轄區(qū)名煙名酒店、賓館、酒店、娛樂場所等的擺賣及庫存情況。
切實加強卷煙經(jīng)營規(guī)范管理，在卷煙購進、貨源投放與分配、營銷策略制定
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，重點關(guān)注轄區(qū)名煙名酒店、酒店、娛樂場所等的擺賣及庫存情況。
二是切實加強卷煙經(jīng)營規(guī)范管理，在卷煙購進、貨源投放與分配、營銷策略制定的監(jiān)管上，根據(jù)節(jié)日期間
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特點，由經(jīng)驗豐富的老駕駛員向其他駕駛員講解雪天駕駛技巧和行車注意事項，并計劃對部分配送線路抽調(diào)其他崗位工作人員，全員齊心協(xié)力，共同力保平安配送。
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，不禁起了貪念。
當時，王某明知道那個香煙包裹不屬于他運送的網(wǎng)點，仍叫同事將包裹放在他分配的車上。獨自運輸途中，他偷偷將該包裹拆開
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，了解服務(wù)質(zhì)量，查找困難和問題，宣傳品牌培育?？蛻艚?jīng)理也針對近期的貨源分配情況、嬌子品牌銷售活動、零售終端維護出現(xiàn)的問題和零售戶進行了溝通，幫助
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密切相關(guān)的典型案例，引起了客戶的重視，獲得了客戶的共鳴。營銷部門負責人圍繞銷售和服務(wù)這兩個方面，向客戶宣講目前銷售態(tài)勢、貨源分配政策、終端掃碼系統(tǒng)及煙草易付注冊使用
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三是優(yōu)先職業(yè)煙農(nóng)，淘汰低能煙農(nóng)種煙誤區(qū)。根據(jù)煙農(nóng)多年實際生產(chǎn)狀況，片區(qū)煙農(nóng)種植的煙葉面積高于村組戶均面積，且中上等煙率比重較高，可優(yōu)先分配職業(yè)
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思想認識，做好政策宣傳。通過召開自律小組會議、日常走訪和發(fā)放資料等方式，向零售戶重點解釋春節(jié)期間品牌貨源分配政策，從零售客戶的利益出發(fā)，分析8元以上
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，建立團隊協(xié)作的團隊精神。本次共計40名黨團員參見了此次培訓活動。
此次拓展活動設(shè)置了“戶外CS對抗賽”、“拍手接力”、“撐桿輪轉(zhuǎn)”、“跳長繩”等項目。所有人員打亂平均分配為2個團隊進行比賽
