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;嚴格跟蹤問責,努力使政風行風建設(shè)制度化、規(guī)范化、長效化。
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、制度化、程序化、痕跡化。同時,加大對重點戶和有違法記錄零售客戶的走訪調(diào)查力度,逐一掌握其卷煙銷售流向,深入查找卷煙零售異常問題,拓寬舉報投訴渠道
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制度化。規(guī)定行政執(zhí)法機關(guān)和公安機關(guān)定期半年將移送案件和立案偵查情況以及行政處罰案件情況等信息,通報檢察機關(guān)偵查部門備案處理。二是處理案件程序規(guī)范化。規(guī)定行政執(zhí)法機關(guān)移送案件、公安機關(guān)
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,使管理步入制度化、規(guī)范化軌道;二是搭建隊伍建設(shè)平臺,通過效能建設(shè)、“6s”管理、焦點論壇、業(yè)務(wù)技能競賽、黨工團活動、日常崗位練兵、定期評估激勵等七個平臺,
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是不斷發(fā)展變化演進的過程”、“針對工作中存在的問題,要進行人、財、物的管理創(chuàng)新”、“企業(yè)管理要走向標準化、制度化、流程化、規(guī)范化”、“要創(chuàng)新思維,科學、簡約、細化
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,從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新活動、文化建設(shè)與員工素養(yǎng)等五個方面對各班組進一步細化考核;通過制度化、規(guī)范化、人性化管理的方式,認真分析各細化分支項目的權(quán)重確定出評價
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檢查表,加強執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理與控制,全面規(guī)范辦公環(huán)境,促使員工養(yǎng)成好的工作習慣,進一步提高工作效率。
三是加強工作落實,實現(xiàn)考核制度化
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;理清工作思路。要以課題為抓手,實現(xiàn)對標指標體系化,對標改進課題化,對標管理制度化,對標工作信息化,深入推進對標工作。二要突出課題研究
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,將安全監(jiān)管工作落實到位;四是要落實措施,注重痕跡化管理,要形成制度化、常態(tài)化、痕跡化的安全管理機制,切實落實各項安全管理措施
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,確保實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)督的制度化、日?;?、規(guī)范化。
二是內(nèi)容全面化,對企務(wù)公開工作進行同步考核。進一步完善依法行政、規(guī)范經(jīng)營、市場管理、公開辦事等各方面的公開制度