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成員參加了會議。省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理宋政峰出席并講話。
座談會上，各縣局局長代表分別針對當(dāng)前全省系統(tǒng)縣級局建設(shè)在職能定位、體制機(jī)制、權(quán)責(zé)匹配
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入司（廠）級安全教育、班組長安全教育、科以上干部安全教育、專兼職安全員培訓(xùn)課程教材，形成匹配的教師手冊、學(xué)員手冊、題庫和PPT課件，進(jìn)一步提高了
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不匹配的現(xiàn)狀。進(jìn)一步優(yōu)化客戶級別結(jié)構(gòu)，提高客戶經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，合法盈利，增加客戶粘性，培養(yǎng)客戶的滿意度和忠誠度。建立客戶卷煙
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;所采用的主色調(diào)為紅色，與喜慶時刻的紅色相匹配，但又有創(chuàng)新。主圖案采用象征吉祥如意的“龍鳳門”，代表著前程似錦，平安如意。這個“龍鳳門”為非常
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、信息價值、誠信價值、發(fā)展價值等方面，對所有入網(wǎng)客戶進(jìn)行統(tǒng)一測評，從穩(wěn)定市場價格角度出發(fā)，科學(xué)選擇高價位卷煙投放的目標(biāo)客戶，做到投放與需求相匹配
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之后，營銷安全的形勢愈加嚴(yán)峻，需要從“大安全”視角審視和開展?fàn)I銷安全工作，最終實(shí)現(xiàn)“大營銷”和“大安全”的相互匹配。
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“五個對照”一是對照部門職責(zé)、崗位職責(zé)，著重談是否認(rèn)真履行崗位職責(zé)，崗位職責(zé)與實(shí)際工作是否相匹配；二是對照教育實(shí)踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治
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匹配的，立即反饋到銷售部門，銷售部門迅速做出反應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查，確屬不是零售戶真實(shí)需求的，直接取消本次敏感牌號的訂單。三是對敏感品牌實(shí)施限量均衡投放
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核實(shí)移栽面積、株數(shù)，確保移栽株數(shù)與計(jì)劃種植面積相匹配后，在專賣監(jiān)督下規(guī)范銷毀剩余煙苗。
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研發(fā)與工作法完全匹配的工作平臺系統(tǒng)，工作法創(chuàng)立的宗旨即解決信息渠道單一、檢查效率低下、客戶排斥反感和監(jiān)管資源不足四方面的監(jiān)管困惑，使市場監(jiān)管員先分析后檢查，
