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;聚焦“四風(fēng)”，向李穗明反映了工作和生活中的熱點(diǎn)問(wèn)題，從干部工作作風(fēng)、車(chē)間生產(chǎn)管理、人才引進(jìn)與培養(yǎng)等方面提出了意見(jiàn)和建議，并就職工關(guān)心的車(chē)間發(fā)展定位、績(jī)效管理
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長(zhǎng)、黨員和一線(xiàn)員工代表共30多名人員進(jìn)行了座談。楊煜文強(qiáng)調(diào)，工廠(chǎng)的反映渠道始終是暢通的，希望廣大干部職工在任何時(shí)候都要以主人翁的態(tài)度，積極建言獻(xiàn)策
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過(guò)程中的非市場(chǎng)因素，確保預(yù)測(cè)真正反映市場(chǎng)需求，提高貨源組織的針對(duì)性和有效性，確保貨源適銷(xiāo)、貨暢其流。要繼續(xù)堅(jiān)持培育重點(diǎn)品牌，按照“品牌要做大、規(guī)格
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;但國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的增加有助于減輕對(duì)總收入的影響。
“在截止到2013年6月30日的6個(gè)月內(nèi)，總營(yíng)業(yè)額上升了4%，這一增長(zhǎng)反映了國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量和出口量比去年同期增長(zhǎng)了7%，
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，以客戶(hù)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，簡(jiǎn)化工作流程，減少辦事程序，對(duì)客戶(hù)反映的問(wèn)題積極協(xié)調(diào)、限期解決。同時(shí)，建立意見(jiàn)反饋機(jī)制，
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入腦入心。同時(shí)，定期舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在活動(dòng)中凝聚人心、干練作風(fēng)。
三是加強(qiáng)實(shí)踐，外化于形。行為對(duì)內(nèi)反映企業(yè)文化
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“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的核心價(jià)值理念，將“大成”文化建設(shè)與“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)緊密結(jié)合，反映了和諧尋甸煙草的新精神，凸顯了尋甸煙草服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)零售客戶(hù)、服務(wù)
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;拉力。充分發(fā)揮縣局（分公司）有效控制市場(chǎng)、靈敏反映市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，為工業(yè)企業(yè)提供信息反饋服務(wù)，助其提高產(chǎn)品研發(fā)的針對(duì)性和品牌決策的科學(xué)性；
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戶(hù)庫(kù)存、市場(chǎng)接受度和走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了逐一的匯報(bào)?？蛻?hù)經(jīng)理們針對(duì)各自管轄片區(qū)目前的銷(xiāo)售形勢(shì)、重點(diǎn)零售客戶(hù)、市場(chǎng)反映情況等銷(xiāo)售現(xiàn)狀作了詳細(xì)的分析和闡述。通過(guò)全體參會(huì)人員廣泛的討論和深入的分析
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評(píng)價(jià)72人次，收集建議124條。整體宣貫推進(jìn)有序，內(nèi)容契合實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)討論熱烈，職工整體反映宣貫效果好?！? 本次宣貫活動(dòng)取得了四方面成效。一是
