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現(xiàn)的一個(gè)細(xì)微瑕疵，可能被數(shù)據(jù)所放大，進(jìn)而引發(fā)整個(gè)流程的重塑和整理，這是人為可控的“蝴蝶效應(yīng)”。
數(shù)據(jù)處理與交易
數(shù)據(jù)作為資本和生產(chǎn)力的載體，
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檢查考核體系做“嚴(yán)”。要通過加大隱患排查治理力度，保證重大安全隱患在冊(cè)可控，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)技防投入與管理。六是要抓住重點(diǎn)，把高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
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，真正的為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)做貢獻(xiàn)，首先要得到領(lǐng)導(dǎo)層的支持和重視，譬如：作為分管領(lǐng)導(dǎo)要提前、主動(dòng)做到分管環(huán)節(jié)費(fèi)用的需求度、執(zhí)行期、效能性和可控性，
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”，規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)等可控費(fèi)用開支程序，大力推行集中采購(gòu)、聯(lián)合招標(biāo)……管理費(fèi)用就這樣一點(diǎn)一滴“擠出來”。2016年，會(huì)理復(fù)烤廠辦公費(fèi)較2015年下降6萬元
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是應(yīng)該規(guī)定的天經(jīng)地義的東西，還需要在這里過分強(qiáng)調(diào)嗎？當(dāng)然了。這是要求的，但也是實(shí)際的，如果沒有了煙草要求的識(shí)別性和可控性，煙草
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;落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全有效預(yù)控可控之目的。
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時(shí)間表，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，在可行可控的時(shí)間內(nèi)把煙草“智造”的成果應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推進(jìn)“中國(guó)智造”進(jìn)程中“中國(guó)煙草智造”的飛速發(fā)展，為中國(guó)煙草的“智造”增添
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喔！
文明吸煙小TIPS：
不在室內(nèi)吸煙，以免產(chǎn)生二手煙、三手煙。
不在電梯里吸煙，以免發(fā)生危險(xiǎn)，后果不可控
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以開發(fā)煙草之外的其他功能，產(chǎn)生更高的附加值。”胡日生說。
互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)化烘烤 環(huán)節(jié)全程可控
煙葉生產(chǎn)的烘烤環(huán)節(jié)，技術(shù)難、要求高，對(duì)品質(zhì)影響大
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風(fēng)險(xiǎn)向事故轉(zhuǎn)化，這需要不斷豐富完善行之有效的安全生產(chǎn)管理體系，從預(yù)防隱患的手段入手，實(shí)現(xiàn)一切風(fēng)險(xiǎn)可控就必須采取有效地防范措施，著力于關(guān)注生產(chǎn)過程
