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計劃管理，嚴(yán)守計劃紅線，以合同管理為主線，堅持計劃合同收購。
會議要求，要把煙葉收購作為當(dāng)前煙葉工作的頭等大事來抓，認(rèn)真落實
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”內(nèi)部管理工作規(guī)范》為抓手，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理，嚴(yán)肅基層煙站工作紀(jì)律。加強(qiáng)基層煙站廉政風(fēng)險防控，切實杜絕合同管理、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、資金管理等方面的漏洞
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、物資采購情、合同管理、規(guī)范經(jīng)營、社會責(zé)任履行等情況。
經(jīng)驗收，各單位各項法治工作穩(wěn)步推進(jìn)，特別是文明執(zhí)法方面成效顯著，得到零售戶的一致好評。但在卷煙經(jīng)營方面
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負(fù)責(zé)人聽取了關(guān)于煙站合同簽訂工作情況，了解了陸良分公司加強(qiáng)合同管理的措施，并提出了提高合同管理水平的指導(dǎo)性意見和具體要求。
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午，全體參會人員到昭陽區(qū)守望煙葉工作站參觀學(xué)習(xí)煙葉種植合同管理經(jīng)營，并現(xiàn)場觀摩昭通市人民政府魯?shù)楝F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技示范園。
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，加強(qiáng)零售許可證和重點客戶管理力度。四是扎實做好內(nèi)部管理工作。扎實推進(jìn)精益管理工作，全程抓好合同管理，進(jìn)一步加強(qiáng)資金規(guī)范管理，確保產(chǎn)前投入資金
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;嚴(yán)格補(bǔ)貼兌現(xiàn)和考核。要統(tǒng)籌結(jié)合，切實做好下半年烤煙中后期管理，積極做好中耕管理、烘烤指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、災(zāi)害防范、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全面揭膜、合同管理和煙葉收購各項準(zhǔn)備工作
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治理，保護(hù)土壤環(huán)境；實現(xiàn)地膜使用、廢舊地膜回收與烤煙種植合同管理聯(lián)動運行；抓好烤煙大田揭膜管理，在煙葉采收結(jié)束后全面清除種煙地塊廢舊地膜。
在推進(jìn)
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了各烤煙縣市關(guān)于精益煙葉生產(chǎn)工作情況匯報。會議認(rèn)為，各縣市分公司高度重視精益煙葉生產(chǎn)，在計劃合同管理、煙苗、物資供應(yīng)等方面強(qiáng)化精細(xì)管理，全面實行煙田插牌標(biāo)明
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管理所工作人員對《云南省煙葉種植收購合同管理辦法》、《云南省煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉種植收購合同監(jiān)督管理的通知》及“二十個嚴(yán)禁”等文件的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實省、市有關(guān)抓好煙葉種植收購合同管理
