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怎么樣才可以讓銷(xiāo)售利益最大化呢？怎樣去提高？下面請(qǐng)各位老板暢所欲言，談?wù)勛约旱母哒?#xff01;
張軍：同行抱團(tuán)來(lái)進(jìn)貨，
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，無(wú)論是對(duì)自己還是對(duì)顧客、同行，我們都要理智冷靜。凡事要先慎重思考，再做決定。絕不要因?yàn)橐恍┈嵤聼o(wú)緣無(wú)故發(fā)火，即使有時(shí)自己心情不好，
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抓住小細(xì)節(jié)留住顧客的同行談?wù)勊麄兊慕?jīng)驗(yàn)，以便給更多零售朋友以更好的借鑒。
小創(chuàng)意 大回報(bào)
河南義馬零售戶霍玲玲：我的超市有120平米，卷煙種類(lèi)有110種
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日出之光；老年好學(xué)，如炳燭之明。讓我們與經(jīng)典同行，打好人生底色；與偉人同行，塑造美好心靈；與博覽同行，
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商品壓低了價(jià)格出售，他對(duì)妻子說(shuō)：“如果跟同行打價(jià)格戰(zhàn)，就等于搬起石頭砸自己的腳，得不償失?！惫?lái)決定要以自己的特色服務(wù)，在同質(zhì)化
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過(guò)后，不少同行都抬高物價(jià)，獲取更多的利潤(rùn)，可是陳亮依然堅(jiān)持賣(mài)平常的價(jià)錢(qián)。有同行說(shuō)陳亮太傻：“大家都漲價(jià)，又不是你一家人漲
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，不斷增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，才能讓廣大零售戶與我們同行，共享企業(yè)發(fā)展的成果。
與時(shí)代同行，才能與社會(huì)共進(jìn)。當(dāng)下
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，其現(xiàn)金的匱乏使它的靈活性比其較大的同行較差，其他3家煙草公司的交易情況則比較般配。
在煙草股中，所有四家公司都面臨兩個(gè)問(wèn)題。首先，它們的活動(dòng)被
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很長(zhǎng)時(shí)間的零售戶，用冰火兩重天來(lái)形容節(jié)前節(jié)后的卷煙市場(chǎng)一點(diǎn)不為過(guò)。每次面對(duì)這種困境，很希望同行們坐在一起，大家集思廣益，出謀劃策，讓
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的人由于把來(lái)力轉(zhuǎn)化，從而不會(huì)受傷，也不會(huì)受損。
看到上面這位同行所提問(wèn)題，不由地讓筆者想起這久已失傳的武功。但是，各位老師說(shuō)了，
