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所能提供的市場份額和銷售潛力對當時的各商業(yè)企業(yè)而言缺乏足夠的吸引力，因此，導致多年來對特殊業(yè)態(tài)客戶缺乏系統(tǒng)研究，對特殊業(yè)態(tài)市場的潛力也沒有充分去挖掘，
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，還在路上碰見，我們小店經(jīng)營者對于和客戶的言語之間，總要有情有意，在稱呼和問候之中彰顯我們小店的服務規(guī)范。言語要產(chǎn)生吸引力，必須要有深度
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勝于能力，責任造就魅力，有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就。責任心是一個人一生能否有所成就的重要砝碼。一個人想要贏得別人的尊重，讓自己活得
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;對于現(xiàn)在散客旅游購買來說吸引力更大；第三，景區(qū)卷煙擺設更加突出屬地品牌，且品牌相對一般商店而言不多，與同價格卷煙競爭力相對較小；第四
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，多交流，爭取贏得他們的歡迎和支持。這樣顧客會感受到溫暖，從而也會成為我們零售戶的廣告員，宣傳員，為擴大影響力、吸引力
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時間，由于在專營專賣制度制度的保護下，煙草行業(yè)經(jīng)營還充滿著優(yōu)越感，那是相對來說品牌意識淡薄。一些高端品牌雖說有一定的吸引力，但是許多普通品牌也贏得了
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;就必須要將高檔卷煙的培育方式與其他卷煙的培育方式相區(qū)別開來。高檔卷煙之所以能夠滿足人們的精神需求，主要是依靠其產(chǎn)品、品牌中蘊含的文化吸引力。除此之外，商業(yè)公司在培育高檔
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卷煙不如賣一箱年貨的利潤，而所占據(jù)的資金額度卻有數(shù)倍之差，導致卷煙在吸引力方面也大打折扣。
3、一些不可抗因素的制約。卷煙作為專賣產(chǎn)品與國家宏觀政策密切相關(guān)
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，并獲得云絲頓在全球的所有權(quán)。這對于深信云絲頓發(fā)展?jié)摿Φ娜毡緹煵輥碚f是非常具有吸引力的。
日本煙草收購雷諾國際后成功運營云絲頓的經(jīng)驗讓業(yè)界相信，它也有能力在美國市場重新激活
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高頻次利用平臺論壇和通知公告模塊，提高平臺的互動性與吸引力。為使登陸客戶服務平臺變成客戶的一種“習慣”，固原公司以論壇為主要陣地實施了系列舉措，有效吸引了客戶及時并
