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各種違法行為的應(yīng)對措施，對專賣人員的市場檢查、案件查辦進(jìn)行日常檢查和督導(dǎo)，不斷提高綜合執(zhí)法素質(zhì)和解決突發(fā)事件能力，提升專賣執(zhí)法形象，提升專賣隊伍
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組織、制度、流程、人員、技術(shù)的IT運(yùn)維管理體系，實現(xiàn)IT運(yùn)維管理的可視化、規(guī)范化和高效化，及時響應(yīng)和解決系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，
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全年銷售任務(wù)的16%。要根據(jù)市局（公司）下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整2012年春節(jié)期間銷售工作安排的通知》要求，及時做好客戶的宣傳告知和解釋工作，保證每位
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點的種植計劃、實際落實種植面積、種植合同主體、上級局（公司）的方針政策宣傳和落實等情況；仔細(xì)詢問在育苗過程中出現(xiàn)的問題和解決的措施辦法、技術(shù)指導(dǎo)，
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煙草在線百色消息 近期，為了了解全市煙水配套項目管護(hù)工作現(xiàn)狀，查找和解決項目運(yùn)行過程中存在的問題，廣西百色市公司組織相關(guān)部門人員對全市“十一五”以來
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益于各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，得益于全體烤煙生產(chǎn)人員、各烤煙專業(yè)合作社及全鄉(xiāng)人員的共同努力。在2012年的工作中要認(rèn)真研究和分析2011年烤煙生產(chǎn)中存在的問題，切實把分析問題和解決問題放在更加
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有力的措施，努力加以克服和解決，確保2012年全縣烤煙生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
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;注重設(shè)計、制造、采購各環(huán)節(jié)的過程控制，對跨部門和部門邊界的工作任務(wù)要做到自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；各指標(biāo)主責(zé)部門要加強(qiáng)對指標(biāo)完成情況的及時檢查和反饋，必要時要
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充分肯定和鼓勵；對群眾存在的疑惑，進(jìn)行耐心細(xì)致的溝通和疏導(dǎo)；對群眾提出的問題，進(jìn)行全面深入的分析和解答；對群眾反映的困難
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;準(zhǔn)確掌握市場凈化的真實狀況，增強(qiáng)對市場異動的敏感性，查找和解決存在的主要問題。
二是深化“三網(wǎng)兩平臺”建立完善，保障信息來源，挖掘出
