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、價(jià)格、庫存、投放策略等要素，加強(qiáng)市場、客戶、品牌的分析，制定適合本地市場的品牌培育方案，實(shí)現(xiàn)低焦油卷煙動(dòng)態(tài)管理，提升銷量?！? 三是階段評估
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代表暢所欲言，氣氛濃烈。湖北中煙、南昌市局（公司）對2012年上半年黃鶴樓系列卷煙在本地市場的銷售和市場表現(xiàn)情況進(jìn)行了總結(jié)和分析并對下一步做好黃鶴樓品牌建設(shè)
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，進(jìn)一步提高品牌上柜率；三是以點(diǎn)帶面，激發(fā)客戶對低焦卷煙的購買欲望，進(jìn)一步促進(jìn)低焦油卷煙在本地市場的銷售。
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大檢查，進(jìn)一步深入“嘉州金葉旋風(fēng)”專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)程，有力推進(jìn)樂山市煙草專賣局（公司）創(chuàng)建全國優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）部署
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）創(chuàng)建全國優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。
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）。
此次抽檢，國家局從全國27個(gè)省（區(qū)、市）有關(guān)地市公司物流倉庫共抽取209個(gè)規(guī)格樣品，覆蓋25家卷煙工業(yè)企業(yè)的66個(gè)品牌
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；四是加強(qiáng)對專賣內(nèi)管人員的考核，將本地市場外流卷煙，出現(xiàn)不規(guī)范行為次數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)考核，提高專賣內(nèi)管人員工作積極性，解決內(nèi)管人員不敢管、不愿
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工作的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
最后，營銷部分管領(lǐng)導(dǎo)雷又鳴對創(chuàng)優(yōu)工作提出四點(diǎn)要求，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)市局公司創(chuàng)建《優(yōu)秀地市級(jí)局（公司
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;省局（公司）政工處鄧湘軍處長做講話。來自珠三角片區(qū)的6個(gè)地市局（公司）的代表參加了宣講活動(dòng)。
來自廣州、佛山、珠海、東莞、中山、江門
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和非煙草市場的水性粘合劑。
H.B. Fuller的新工廠有一個(gè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和一個(gè)質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室可讓公司根據(jù)當(dāng)地市場和出口市場的需求為客戶定制產(chǎn)品。
H.B.
