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的企業(yè)文化能夠鼓舞人、激勵人、塑造人；傳播文化理念，形成自己的文化優(yōu)勢，是企業(yè)積蓄軟實力，促進可持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑，企業(yè)文化
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，即是企業(yè)組織在企業(yè)人格上缺乏必要的契約精神，未把自身對員工失信作為突出問題予以重點解決。因此，對于企業(yè)組織而言，一方面，要在企業(yè)人格塑造
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通過塑造幸福文化實現(xiàn)幸福企業(yè)的夢想。同時，海底撈幸福企業(yè)的夢想，深深地烙在了海底撈每一名員工的內(nèi)心，讓海底撈的每一名員工都將這種夢想與文化，視為
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老練、生活無憂的表現(xiàn)。
雷諾煙草公司的推出“駱駝老喬”就是一種品牌擬人化策略，通過精心塑造這只打扮得非常年輕的“駱駝老喬”賦予了“駱駝”品牌活生生的形象，活潑時尚
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發(fā)展困境。二、品牌端：轉(zhuǎn)型責(zé)任塑造，傳遞合規(guī)價值?品牌端的提前轉(zhuǎn)型是構(gòu)建長期競爭力的關(guān)鍵。在無煙城市的價值導(dǎo)向下，煙草品牌必須摒棄傳統(tǒng)的功能營銷邏輯
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還是要從屬地資源和技術(shù)優(yōu)勢上尋找產(chǎn)品特色，為消費者帶來差異化體驗。比如，芙蓉王（錦繡細支）在產(chǎn)品塑造中，就引入了“湘繡”這一非遺
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的握手——世界最優(yōu)質(zhì)的煙葉產(chǎn)區(qū)，正向其最大、最重要的消費市場，發(fā)出共同塑造行業(yè)未來的盛情邀請。對于正處于創(chuàng)紀錄豐收喜悅中的津巴布韋煙草業(yè)而言，這場博覽會恰逢其時
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“一號工程”。與會代表觀看優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型經(jīng)驗介紹。新一屆黨組提出，要全面塑造“創(chuàng)新體系更好、創(chuàng)新生態(tài)更活、創(chuàng)新能力更強”的良好局面，塑造“系統(tǒng)集成、平臺支撐、資源共享、數(shù)智賦
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設(shè)計的輕快時尚，另一個是產(chǎn)品口味的多樣多元。7.市場狀態(tài)決定發(fā)展信心，發(fā)展信心塑造穩(wěn)定預(yù)期。疫情過后的消費分化、需求收縮，歸根到底還是收入下降和基于外部不確定性
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，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以質(zhì)量提升效益，以品牌塑造形象。這不僅是行業(yè)自身發(fā)展的需要，更是國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。近年來，煙草行業(yè)在
