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之外，在成本控制、隊(duì)伍建設(shè)、管理機(jī)制等方面也有大步跨越。大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌格局進(jìn)一步形成，行業(yè)創(chuàng)造力與活力得到激發(fā)，還可進(jìn)一步釋放。與此同時(shí)，
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場(chǎng)時(shí)購(gòu)買卷煙。
5、靠近當(dāng)?shù)貢充N的大品牌、名品牌的位置：進(jìn)一步借助大品牌、名品牌的吸聚效應(yīng)吸引有卷煙消費(fèi)需求的消費(fèi)者視線。
二、柜臺(tái)陳列方法
卷煙柜臺(tái)找準(zhǔn)了位置，
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;提高品牌培育質(zhì)量。培育品牌是卷煙銷售增量升檔的關(guān)鍵，是提升卷煙銷售工作水平的重點(diǎn)。要繼續(xù)堅(jiān)持賣好的產(chǎn)品、扶大的品牌、服務(wù)一流企業(yè)的方針，進(jìn)一步加大工作力度，
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發(fā)展成為享譽(yù)全國(guó)的知名性大品牌。2012年，黃鶴樓實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷量近140萬箱，大品牌大市場(chǎng)效應(yīng)盡顯。
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美譽(yù)度需要進(jìn)一步提升。盡管“黃山”品牌是一個(gè)全國(guó)性的大品牌，在沿海各地的卷煙市場(chǎng)上也已銷售多年，有了一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，但是與“白沙”、“云煙”等大品牌相比
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煙草品牌徹底帶入了一個(gè)“大品牌為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”，煙草企業(yè)進(jìn)入一場(chǎng)大品牌陣營(yíng)的新的角逐。煙草企業(yè)要順應(yīng)這一形勢(shì)，抓住機(jī)遇，努力使自己的品牌在中國(guó)煙草“532
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;。
對(duì)2011年全年和2012年全年的排名座次進(jìn)行深入分析，首先可以發(fā)現(xiàn)的是以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”為代表的“四強(qiáng)爭(zhēng)霸”大品牌競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)正在形成，“雙喜
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”品牌，作為長(zhǎng)江以北規(guī)模與效益兼具的百萬箱卷煙大品牌，具備了向全國(guó)性知名品牌進(jìn)發(fā)的基礎(chǔ)?！疤┥健逼放圃诙潭處啄昴苎杆籴绕?#xff0c;其奧妙何在？筆者通過
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，如今看來已經(jīng)近在眼前。
而業(yè)內(nèi)外一致高度關(guān)注的500萬箱大品牌格局也在競(jìng)爭(zhēng)中不斷被改寫。從最初的紅塔山、白沙，到后來的廣東雙喜。如今，爭(zhēng)奪500萬箱
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煙草在線專稿 截至9月18日，全國(guó)市場(chǎng)黃鶴樓品牌2012年累計(jì)訪銷量突破百萬箱大關(guān)。
百萬箱大品牌曾經(jīng)是每個(gè)企業(yè)品牌發(fā)展的追求和夢(mèng)想，2005年“三紅一白
