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（課題）申請100余項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋設(shè)備、質(zhì)量、物耗、能耗、工藝、綜合管理六大方面。
8月9日，針對前期項(xiàng)目（課題）運(yùn)作情況
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;會(huì)讓顧客覺得店主是一個(gè)大方的生意人，特別是第一次來買東西的顧客。比如顧客買500克的肉，店主給顧客稱夠后再另外贈(zèng)送一塊拇指大小的肉。再比如說顧客來買菜，店主
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陳列變美觀了。統(tǒng)一按照示范店陳列標(biāo)準(zhǔn)，卷煙在明碼標(biāo)價(jià)中陳列美觀大方、生動(dòng)有序、重點(diǎn)突出，能夠突出品牌的特點(diǎn)，易于消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)目標(biāo)品牌，便于消費(fèi)者
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，簡明大方，展現(xiàn)了宏偉、大氣的特點(diǎn)。牌坊總寬13.44m，主立柱內(nèi)凈寬6.6m，總高度為8m，分兩臺(tái)梁，設(shè)四棵柱
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煙葉畝效益均在3000元以上，同時(shí)，還推廣了煙、薯、菜輪作，一年下來，一畝煙地可凈收入5000元左右，僅全縣連片的煙葉大方就達(dá)到80
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待遇、生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部管理、部門人員溝通協(xié)調(diào)、制度執(zhí)行、人力資源、督導(dǎo)考核、紀(jì)律作風(fēng)等七大方面的各類問題幾十條。
會(huì)上，全體與會(huì)干部員工在友好的氛圍中針對公司班子成員及廣大干部員工在作風(fēng)
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的卷煙零售客戶，使客戶完全掌握新商盟訂貨，確保網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)順利切換。
培訓(xùn)會(huì)上，分公司楊久昌副經(jīng)理從卷煙銷售情況、網(wǎng)建工作情況兩大方面對前期分公司卷煙營銷
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煙葉生產(chǎn)的病蟲害控制在萌芽期，該縣煙草公司成立了一支30多人的植保專業(yè)隊(duì)，自備器械和藥物，巡回到全縣20多個(gè)植煙連片大方內(nèi)，開展煙葉生產(chǎn)的統(tǒng)防
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東方，照亮了神州大地，溫暖著億萬人民的心。兩枚煙標(biāo)設(shè)計(jì)畫面簡潔，莊重大方，主題突出，風(fēng)格鮮明，色彩亮麗，
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效果、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新性6大方面、11項(xiàng)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行了考核驗(yàn)收，驗(yàn)收組一致同意該項(xiàng)目通過驗(yàn)收。
??? 驗(yàn)收組認(rèn)為，“日照煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化市建設(shè)”項(xiàng)目實(shí)施以來，
