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;共46.35箱，占總庫存量的57.56%。一、二類煙庫存較少，分別為0.94箱和0.97箱，占總庫存的6.8%和0.32%。三類煙庫存16.25箱
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橋頭堡建設(shè)的重點(diǎn)，多元化也面臨新的發(fā)展機(jī)遇也面臨新的挑戰(zhàn)，云南煙草多元化下一步舉什么旗，走什么路值得大家深入思考和探討，要共同把云南煙草多元化的存量
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;實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一管理、實(shí)體化經(jīng)營、連鎖式發(fā)展、集團(tuán)化邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)，為煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議要求，一是要整合存量資產(chǎn)
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;離異味并加強(qiáng)日常的檢查，及時(shí)處理隔離變異的卷煙等方法保證卷煙良好的質(zhì)量。目前比較常用的方法有：將卷煙存放箱子里，并置于通風(fēng)、干燥的地方。對(duì)于庫存量大的可以在
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情感營銷法向客戶推薦，使客戶產(chǎn)生濃厚的興趣，從而愿意接受這一品牌卷煙。三是根據(jù)零售客戶的商圈情況和經(jīng)營規(guī)模能力，確定合理的購進(jìn)量和庫存量，對(duì)零售客戶
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風(fēng)險(xiǎn)，提高資金監(jiān)管水平。要嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，進(jìn)一步制定完善資金監(jiān)管制度；要以規(guī)范為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)資金使用過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與控制，確保存量
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客戶戶均庫存量增加。本次調(diào)查中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的客戶戶均庫存量達(dá)到300條左右，同比去年同期戶均庫存115條增加了185條。社會(huì)庫存主要體現(xiàn)在“甲天下（山水
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。近幾年，經(jīng)費(fèi)控制嚴(yán)格，年年大宗花錢購置圖書已不現(xiàn)實(shí)。為改變圖書存量偏少的現(xiàn)狀，單位把年年征訂的報(bào)刊雜志進(jìn)行分類管理，對(duì)行業(yè)發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義
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管理上水平。認(rèn)真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理制度，切實(shí)做到依法依規(guī)操作，嚴(yán)格落實(shí)省級(jí)公司國有資產(chǎn)管理職責(zé)；盤活存量資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率
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配送物料，堅(jiān)持一個(gè)流的生產(chǎn)模式和當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成的要求，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)均衡、物流有序、現(xiàn)場物料存量最低、物料監(jiān)管相對(duì)精細(xì)、產(chǎn)出節(jié)奏受控、總體效率較高的生產(chǎn)組織，將
