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、信息共享、協(xié)調(diào)一致”，共同提升聯(lián)合執(zhí)法工作效率。
四是加強(qiáng)自身監(jiān)管。各區(qū)、要縣主動(dòng)出擊，管好自己的人，共同監(jiān)督并承諾不跨區(qū)域銷售卷煙，若發(fā)現(xiàn)
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信息共享，提升工作效率。
四是科學(xué)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)建檔。要求在3月底將填寫好《卷煙零售客戶興趣愛好調(diào)查表》《卷煙零售客戶基本信息調(diào)查表》進(jìn)行上報(bào)、歸檔，確保在3月31日前
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，以切實(shí)提高工作效率。
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，為更好更快地解決工作中碰到的問題，客戶經(jīng)理與專管員每周至少聯(lián)合拜訪客戶一次，收集市場(chǎng)信息，對(duì)存在問題能當(dāng)場(chǎng)解決的立馬解決，以切實(shí)提高工作效率。
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，以確保學(xué)員熟練掌握專業(yè)操作知識(shí)，提高工作效率，更好的完成車間的各項(xiàng)工作計(jì)劃與目標(biāo)。
維修工李劍正（左一）對(duì)青年員工講解膠泵
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;相關(guān)工作效率有了顯著提升。為進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)人員對(duì)集團(tuán)SAP ERP系統(tǒng)各模塊知識(shí)、技術(shù)的理解和掌握，集團(tuán)自2014年開始組織專業(yè)技術(shù)人員參加SAP PA全球認(rèn)證工程師學(xué)習(xí)和考試
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，提升工作效率。同時(shí)，為客戶設(shè)計(jì)了塑封式小票存放處，完整發(fā)揮手冊(cè)功能。
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;積極鞏固專銷結(jié)合模式，做好協(xié)作配合與信息溝通，全面提升專銷協(xié)作工作效率。
三是認(rèn)真落實(shí)“APCD”、“A+B”、“3+1”工作機(jī)制，
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貨源，實(shí)現(xiàn)卷煙貨源均衡投放。
二是提高規(guī)范意識(shí)。對(duì)照營(yíng)銷工作中存在的問題和不足，結(jié)合客戶經(jīng)理月度考核制度，進(jìn)一步提高員工的工作效率，提升
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省局建設(shè)。包括數(shù)據(jù)支撐、工作協(xié)同、任務(wù)管理、考核管理等內(nèi)容的一線員工工作支持系統(tǒng)，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)扁平化管理，有效提高員工工作效率、規(guī)范工作管理。
繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)
