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;西雙版納州公司于2015年4月被認(rèn)定為全省煙草商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)。
標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式，可運用到生產(chǎn)、設(shè)計、管理等方面，是一種非常有效的工作方法。西雙版納州局黨組一直
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的新突破，抓住“持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”三個關(guān)鍵，加快工作理念、工作方法、工作措施的轉(zhuǎn)變。三要找準(zhǔn)問題，進一步落實“質(zhì)量信譽深化年”活動方案。四要提高
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青年等先進個人學(xué)習(xí)，立足本職，崗位奉獻。各團支部要學(xué)習(xí)先進團支部的工作方法和經(jīng)驗，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，抓好本支部工作，創(chuàng)造更加優(yōu)異
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”的工作方法，分公司成立了三個工作小組，下煙站與基層員工深入育苗點、田間地頭指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)，入村走戶了解煙農(nóng)的思想動態(tài)，形成分公司、煙站、合作社
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。積極探索6S現(xiàn)場管理工作方法，落實凱里市2015年標(biāo)準(zhǔn)化稽查中隊建設(shè)各項工作，提高精益管理實效。
二是對標(biāo)工作與精益管理相結(jié)合，提升經(jīng)營績效上水平。把“消除
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、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等工作方法引入工作實際，不斷提升創(chuàng)新工作的科學(xué)化管理水平。
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各煙站要從解決思想認(rèn)識，工作方法，工作狀態(tài)入手，認(rèn)真疏理本部門存在的問題，對應(yīng)合同簽訂、育苗管理制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，重新思考、調(diào)整
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;找出存在問題，改進工作方法，要以細節(jié)末端為著力點，進一步做好內(nèi)部管理工作，提高內(nèi)部管理水平，杜絕“吃空餉”情況出現(xiàn)。
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，簡便明了的方法。沒有細致的工作方法和愛崗敬業(yè)的精神頭的話，也不會想出來。反正我就沒想到，一亂就收拾，還得小心翼翼的，有時也還是挺
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了精益改善建議工作的目標(biāo)、程序和方法。通過推行精益改善建議制度，鼓勵廣大干部職工直接參與企業(yè)管理，圍繞“質(zhì)量、效率、效益”主題，針對現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程、工作方法以及
