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意識，講究工作方法，注意化解矛盾；四是加強宣傳，營造氛圍。要采取多種形式加大宣傳力度，增強廣大卷煙零售戶的守法經(jīng)營意識，
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二是“細(xì)心”經(jīng)營業(yè)務(wù)。為把新年業(yè)務(wù)工作抓出成效，縣局（分公司）積極行動，突出“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓調(diào)研、專銷結(jié)合固市場”的工作方法，
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會、民主評議、黨性分析等制度，提升黨建工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)水平；抓好工作創(chuàng)新，堅持從實際需要出發(fā)，力求在工作方法、工作領(lǐng)域、工作載體等方面進(jìn)行全方位創(chuàng)新
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;營銷部）積極貫徹市局（公司）構(gòu)建“客我和諧一家人”理念，不斷改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)工作質(zhì)量水平，緊緊圍繞“以客戶為
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;少數(shù)班子團結(jié)協(xié)作、凝聚共識的意識有待增強，部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作方法和方式還要改進(jìn)，全面科學(xué)推動行業(yè)發(fā)展的能力和水平還需進(jìn)一步提升。
對于下一步工作，李恩華
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水平；樹立內(nèi)容為魂、設(shè)計為體、用戶為本的理念，持續(xù)提升網(wǎng)站建設(shè)和管理能力；科學(xué)研判媒體融合發(fā)展新形勢，創(chuàng)新工作方法，深化協(xié)調(diào)聯(lián)動，
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，他們積極發(fā)揮主觀能動性,用精益的工作理念和工作方法,有效地提高了卷煙生產(chǎn)質(zhì)量和效率及企業(yè)管理水平和能力。
深入推進(jìn)精益管理工作，奮力爭先要有良好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是做好
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任務(wù)，增強做好基層黨組織工作的責(zé)任心；掌握黨的基層組織的工作方法，強化做好基層黨組織工作的實效”3個方面，就黨建業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了深入淺出的培訓(xùn)輔導(dǎo)
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，學(xué)習(xí)相關(guān)的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)工作，就工作方法和技巧進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了責(zé)任感，提升工作水平，提高了指導(dǎo)
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。重點地區(qū)嚴(yán)防死守，創(chuàng)新工作方法，加大宣傳力度，增加巡查頻次，擴大排查范圍，提高打擊的精準(zhǔn)度。邊界市場嚴(yán)控流入，守好門
