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科組織專賣管理人員開展了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督定期檢查。
一是嚴(yán)格按照內(nèi)管工作流程，檢查人員深入煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)查看煙葉收購(gòu)秩序；二是檢查內(nèi)容全面到位，查閱收集煙葉
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，注重加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)行為過程中作業(yè)流程和銷售行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，以及工作流程痕跡化管理，以期全面提升監(jiān)管效能；注重依據(jù)客戶業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、所處
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;通過痕跡化、數(shù)量化方式對(duì)專賣人員進(jìn)行考核。
三是與公安、工商等有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合，開展清理整頓卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，并從制度上、工作流程中，建立長(zhǎng)效機(jī)制
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工作流程規(guī)范性開展“回頭看”。查看各風(fēng)險(xiǎn)崗位是否制定相應(yīng)防控措施，防范措施是否在日常工作中落實(shí)到位，是否起到應(yīng)有效用。
三是圍繞政務(wù)公開落實(shí)情況開展“回頭看”。排查重點(diǎn)
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分散收工作流程規(guī)范，煙葉等級(jí)純度較好，希望繼續(xù)保持眼光平穩(wěn)，提高散葉收購(gòu)等級(jí)純度，確保原料保障上水平，為“七匹狼”品牌提供合格優(yōu)質(zhì)
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的計(jì)劃執(zhí)行、痕跡保存等，及時(shí)糾正工作中存在的瑕疵。
通過機(jī)關(guān)人員赴一線體驗(yàn)稽查員工作活動(dòng)的開展，規(guī)范了工作流程，增強(qiáng)了大家對(duì)不同工作崗位的寬容與理解
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，活動(dòng)已進(jìn)入到車間實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)階段。
在學(xué)習(xí)當(dāng)天，新進(jìn)員工在咀棒發(fā)射機(jī)機(jī)長(zhǎng)李蕾師傅的帶領(lǐng)下，了解了咀棒發(fā)射機(jī)的基本工作流程。李師傅將自己的專業(yè)知識(shí)毫無保留
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類別、工作流程及資料歸檔等向參會(huì)人員作了系統(tǒng)詳細(xì)的講解，并提出了三項(xiàng)工作要求。一是要高度重視臺(tái)帳登記管理的重要作用，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高
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，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《送貨員十不準(zhǔn)》等經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，対配送工作流程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
三、強(qiáng)化月績(jī)效考評(píng)，促進(jìn)服務(wù)主動(dòng)性。每月縣局（
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、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡的工作要求，細(xì)化工作流程、規(guī)范工作內(nèi)容。
