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;齊心協(xié)力，共同打造優(yōu)秀的營銷團隊。三是提升創(chuàng)優(yōu)能力。通過亮數(shù)據(jù)、比業(yè)績、找差距、賽亮點，強化營銷人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識，鼓勵營銷人員常思常學(xué)，聚焦QC
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服務(wù)質(zhì)量。一是加強學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變觀念。要求全體人員牢固樹立服務(wù)理念，全面查找自身在服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量方面的差距，不斷創(chuàng)新管理方式和服務(wù)內(nèi)容，樹立
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，針對重點物流費用指標(biāo)，進行橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ认嘟Y(jié)合的方式，深挖費用指標(biāo)價值，對標(biāo)先進單位，找準(zhǔn)差距，逐一分析、查找原因
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;主要負(fù)責(zé)人強調(diào)：一是乘勢而上，杜絕厭戰(zhàn)情緒，做到任務(wù)必保。針對面積落實還有零星差距的煙點（線），各小組要與煙點人員一道
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，運用“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)”平臺，大力開展創(chuàng)新活動；進一步學(xué)習(xí)提升，對標(biāo)國家級、行業(yè)級優(yōu)秀成果，借鑒技術(shù)方法、查找短板差距、持續(xù)改進提升
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作風(fēng)、補齊短板弱項、提升能力水平的過程。變“問題賬單”為“工作清單”，要接受群眾監(jiān)督。問題有沒有解決、難題有沒有破解、差距有沒有縮小、不足有沒有彌補，群眾“心里有桿秤
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制度標(biāo)準(zhǔn)的過程中，要對照張總年度工作報告的最新指示要求，細(xì)致的分析現(xiàn)有工作流程和原有制度標(biāo)準(zhǔn)，查找差距與不足，采取切實有效的管理措施
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;邊找差距邊出措施，在話家常中講透政策，在傾聽心聲中找準(zhǔn)短板，在交心談心中摸清實情。針對拜訪過程中征集到的意見建議和問題困難，涼山州局
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;切實把責(zé)任了然于胸、付諸于行。切實“提素能”，提升素能，要提得高素能。要認(rèn)準(zhǔn)方向立足崗位找差距，深刻認(rèn)識加強素能建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，
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近日，河南周口卷煙物流配送中心著力營造“比學(xué)趕超”氛圍，提升基層黨支部“兩化”建設(shè)水平，充分發(fā)揮基層黨支部先鋒引領(lǐng)作用。一是在“比”中找準(zhǔn)差距。嚴(yán)格落實中心
