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的理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的方方面面，使勤儉節(jié)約、反對浪費成為全體員工的應(yīng)有品質(zhì)、應(yīng)盡責任。要認真制定降本增效整體方案，構(gòu)建基于崗位的成本責任中心，把“減少
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，以持續(xù)的管理改善推動卷煙物流降本增效：
一是以“精細”為標準，加強物流成本對標管理和預(yù)算使用管理，通過精打細算有效控制物流成本
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，同時節(jié)約成本，中心通過改裝激光打碼設(shè)備，自制傳送皮帶，成功改造了一條異形煙分揀線，改造后實現(xiàn)了固態(tài)打碼到飛行打碼的轉(zhuǎn)變。
提倡綠色
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? 煙草在線川渝消息 10月30日，川渝中煙工業(yè)有限責任公司在成都召開2012年三季度財務(wù)分析會。公司總會計師程曉蘇出席并講話。
會議通報了2012年前三季度成本同比、標準成本
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降本增效工作法”，降本增效工作效果喜人。
一是生產(chǎn)成本明顯下降。截至2016年上半年，全廠可比品牌原輔材料生產(chǎn)成本較2015年累計節(jié)約585.08萬元，其中
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煙草在線專稿 精益管理之“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，“益”體現(xiàn)在效益和成本上，精益化財務(wù)管理的核心就是以最小的資金獲得最大的效益。基層企業(yè)作為財務(wù)管理工作的具體執(zhí)行者
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煙草在線綠春消息 為扎實推進精益管理課題研討，達成厲行節(jié)約嚴控成本費用的目標，2014年8月5日，云南綠春縣煙草專賣局（分公司
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勤儉辦一切事業(yè)的方針，進一步完善預(yù)算定額標準，將成本費用控制與精益成本管理相結(jié)合，以降低管理成本、物流成本、營銷成本為目標，細化管理措施，提升
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煙草在線固原消息 為進一步加強卷煙營銷費用的管理，促進營銷網(wǎng)絡(luò)成本費用的科學化、規(guī)范化管理，降低卷煙營銷費用成本，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益
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2015年度預(yù)算編制工作。
一是加強物流預(yù)算工作領(lǐng)導。召開物流預(yù)算管理專題會議，對2015年預(yù)算編制工作進行認真的統(tǒng)計和分析，明確成本控制的目標和責任。確保物流預(yù)算編制
