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安全生產(chǎn)種植；不僅如此，每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都由業(yè)內(nèi)專家按照“統(tǒng)一栽培品種、統(tǒng)一集中育苗、統(tǒng)一過程管理、統(tǒng)一晾制技術(shù)、統(tǒng)一標準收購”五統(tǒng)一原則嚴格把控，確保保障育苗
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檢查工作，確保安全生產(chǎn)和疫情防控“兩手抓、兩不誤”。
生產(chǎn)質(zhì)量“嚴密把控”。奪回疫情期間損失，質(zhì)量保障是重中之重。工藝質(zhì)量科復產(chǎn)前即開始組織復產(chǎn)投料前工藝條件的保證
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進餐，你們放心吧！”制絲車間中控員林金清第一時間向家人發(fā)了微信。早在開工前，后勤管理部便與工商部門合作，加強了食堂防控，嚴格把控食
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”。
“電子眼”的出臺，可以說把控煙實施力度帶到一個新的層面。它的大致原理是，監(jiān)測設(shè)備可以實時監(jiān)測空氣污染情況，一旦“爆表”，就提醒公共場所
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負責、技術(shù)有人指導、進度有人督促，有計劃、有步驟地抓好煙田規(guī)劃、品種管理、移栽推進計劃落實、中耕管理、烘烤管理、收購等級質(zhì)量管理等工作，夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)。另外，把控
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突出抓好質(zhì)量監(jiān)管不放松。建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，抓實過程監(jiān)管，確保責任層層壓實、流程有效管控、質(zhì)量把控到位。對煙葉收購質(zhì)量進行七天
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總結(jié)了前期煙葉生產(chǎn)工作，并就煙草高質(zhì)量發(fā)展路子提出指導意見。圍繞“全力抓好以質(zhì)量為中心的收購工作”，他強調(diào)，一是要精準預(yù)估產(chǎn)能，準確把控全局
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建設(shè)、質(zhì)量把控、科學養(yǎng)護和隊伍建設(shè)工作水平，全力推進公司原料保障體系建設(shè)上水平。
“按照這樣的目標要求，下一步，我們要在提高基地煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率和可用性
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，增強煙苗抗逆力作為烤煙育苗管理的中心，把控規(guī)模與保育苗結(jié)合起來，把防高溫與防寒防凍結(jié)合起來，嚴格育苗操作技術(shù)規(guī)程，確保壯苗率達到
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，分環(huán)節(jié)制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)標準，建立完善的生產(chǎn)技術(shù)體系，實現(xiàn)煙葉標準化生產(chǎn)，切實提高全鎮(zhèn)煙葉質(zhì)量；注重把握時間節(jié)點。精準把控各環(huán)節(jié)工作開展
