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，使一定區(qū)域的卷煙銷量在幅度不大的范圍波動，這種情況在流動人口相對較少的中小城市表現(xiàn)得尤其突出。這樣，就使得營銷力也打了折扣。尤其在卷煙訪銷、配送中，即使
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售后服務(wù)時要讓顧客感到開心滿意。特別是遇到那些售后出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理要妥善，要按照當(dāng)初的承諾不打折扣兌現(xiàn)，切忌推諉扯皮，推卸責(zé)任。這樣不僅會毀了自己的信譽度
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，而且還會讓女性的美感大打折扣，這時纖細的異型煙就可以恰到好處的滿足她們的品吸需求了。
我指著煙柜上擺放的“嬌子（X）”、“黃鶴樓（天下
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;導(dǎo)致很多煙草企業(yè)未能真正用好這類人才，其工作的主動性和創(chuàng)造性大打折扣。為充分發(fā)揮技術(shù)技能人才為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)的效能，紅塔集團積極推進技術(shù)技能人才隊伍開發(fā)與建設(shè)。職業(yè)技能
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份額分別增長了0.3%和0.2%，主要由于萬寶路萬寶路和折扣品牌L&M的推動，部分增長被其他類別品牌市場份額的流失所抵消。
在機制大雪茄領(lǐng)域，在
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前所說的那樣，在澳大利亞，消費者轉(zhuǎn)向低價產(chǎn)品以及低端市場上高折扣產(chǎn)品的局面，以及平裝的影響，使我們把年度每股盈利預(yù)期增長降到最低的6%-8
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執(zhí)行上不能打折扣，不能徇私情。所以建議抓黨政機關(guān)控?zé)焼栴}，也可實行一把手負責(zé)制。對于工作不積極，效果不明顯，問題極為突出，群眾方向
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，客戶經(jīng)理與服務(wù)對象接觸少，沒有實現(xiàn)有效的互動。那么將使得整個卷煙營銷活動的質(zhì)量和效率大打折扣。反之，客戶經(jīng)理開展的溝通與交流如果十分到位高效。那么，
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的采集，存在兩種可能：一是未能進行深入調(diào)查，無法搗毀非法經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，打擊效果多大折扣；二是對集中存放的卷煙認定違法串貨卷煙的數(shù)量
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和生態(tài)效益也大打折扣。
三是由于基建項目牽涉人員較多，實際施工過程中矛盾時有發(fā)生。按照要求，煙基項目立項時都會充分征求當(dāng)?shù)卮逦瘯?、煙農(nóng)的意見，在現(xiàn)場勘查
