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，有條件的多放幾張桌子，招攬的顧客量將會(huì)隨之提升。街邊的顧客就是最鮮活的招牌，有了這份人氣，店鋪?zhàn)约壕湍軘埧?#xff0c;銷售量也會(huì)隨之
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“金字招牌”吸引更多的關(guān)聯(lián)品類供應(yīng)商，即國(guó)內(nèi)和國(guó)際知名的非煙產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)駐，將更具有價(jià)值的非煙供應(yīng)商對(duì)接到品牌終端，逐漸構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)化平臺(tái)，
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緊密聯(lián)系起來(lái)，云產(chǎn)煙、商業(yè)渠道、零售終端、消費(fèi)者等多方資源緊密聯(lián)系起來(lái)，引發(fā)了市場(chǎng)的強(qiáng)烈反響，樹(shù)立了云產(chǎn)煙品牌新形象，打響了云產(chǎn)煙“本香”招牌。
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的趨勢(shì)。“如果煙草公司也推新零售，我們當(dāng)然用你們的?！焙菔胁嘶苈啡绾３欣习迮擞卸ㄕf(shuō)，“煙草公司品牌放在這里就是金字招牌，信得過(guò)，有保障
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;把“上煙制造”的招牌擦得锃亮。既是行業(yè)勞模，也是技術(shù)大拿，王志立足崗位，刻苦鉆研，他參與的QC課題多次在全國(guó)煙草行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)
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，其中大型的25-30家。
3.旅游業(yè)帶來(lái)的變化。中源鄉(xiāng)農(nóng)家樂(lè)旅游綜合收入2017年達(dá)6000萬(wàn)元，農(nóng)家樂(lè)旅游成為農(nóng)民致富的金字招牌，接待床鋪1.2萬(wàn)余張
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提到的小曾便利店是通過(guò)建設(shè)生鮮經(jīng)營(yíng)區(qū)，吸引了附近小區(qū)的自己做飯買(mǎi)菜的單身狗光顧。強(qiáng)化牌招，整潔的店面和大型招牌都能有效吸引顧客的目光。線上引流，如建立專屬
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高質(zhì)量的服務(wù)，才能成為自己的品牌亮點(diǎn)，成為自己吸引顧客的招牌。加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，是我今年備戰(zhàn)雙節(jié)主要策略，助力我零售
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。人工費(fèi)、加油卡和工資相互轉(zhuǎn)化，成為了這里的常態(tài)。這個(gè)學(xué)不來(lái)，卻是實(shí)實(shí)在在的真功夫。
劇團(tuán)門(mén)前老趙店：老趙的店，在這里已經(jīng)成為了一張招牌
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一舉成名，所獲報(bào)酬甚至能讓他吃上一輩子。這個(gè)作品同時(shí)也賦予了這個(gè)演員和歌手的一個(gè)招牌，形成了一個(gè)既定的風(fēng)格。而一個(gè)品牌的成長(zhǎng)，則要從默默無(wú)聞發(fā)展成為一個(gè)知名品牌
