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督查。堅(jiān)持以制度管事、以制度管人。由績(jī)效考核辦牽頭，人勞、安保、配送等部門(mén)配合，定期不定期對(duì)卷煙配送過(guò)程中落實(shí)安全制度和操作流程的情況進(jìn)行督查，對(duì)駕駛員
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提升川渝中煙物流服務(wù)整體水平。
會(huì)上，中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)四川分公司圍繞運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范和保險(xiǎn)理賠條件、操作流程等進(jìn)行了培訓(xùn)，以提高物流供應(yīng)商安全責(zé)任意識(shí)和消除隱患、組織疏散、保險(xiǎn)
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、大手大腳。嚴(yán)格落實(shí)煙草行業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定，堅(jiān)持辦事公開(kāi)民主管理，全面落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”，做到項(xiàng)目招標(biāo)公開(kāi)透明，避免因?qū)徍顺绦虿粐?yán)、操作流程不透明
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;三是在線(xiàn)職工要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度和安全操作流程執(zhí)行，嚴(yán)格佩戴安全防護(hù)用具，同時(shí)要做好當(dāng)天安全記錄；四是部門(mén)和工班要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，特別是對(duì)轉(zhuǎn)
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工作，力求全面提升辦公室工作效率和工作人員的服務(wù)水平?！? 一是規(guī)范公文操作流程。組織縣局辦公室人員進(jìn)行辦公軟件、OA系統(tǒng)操作、公文寫(xiě)作等知識(shí)的再培訓(xùn)，熟知公文系統(tǒng)
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，讓零售戶(hù)了解網(wǎng)上訂貨的功能、操作流程和優(yōu)點(diǎn)；不斷強(qiáng)化培訓(xùn)，每月組織新商盟網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)班，通過(guò)客戶(hù)模擬操作、演練等讓客戶(hù)了解、熟悉新商盟系統(tǒng)。目前
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，達(dá)到了預(yù)期目的。
演練結(jié)束，該廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次演練進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，指出本次演練不僅讓職工熟悉了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生故障預(yù)案的操作流程，了解了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生
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培訓(xùn)、散葉收購(gòu)培訓(xùn)。貴陽(yáng)市局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)卷煙零售戶(hù)進(jìn)行了手機(jī)新商盟操作流程培訓(xùn)和宣傳。貴陽(yáng)卷煙配送中心對(duì)工作人員進(jìn)行了新物流中心操作體系培訓(xùn)。復(fù)烤企業(yè)圍繞主題開(kāi)展
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，規(guī)范操作流程，提升工作效率和管理水平，為打造改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔的煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍提供保障?！? 六是落實(shí)投訴處理，接受社會(huì)監(jiān)督。規(guī)范舉報(bào)投訴
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“小金庫(kù)”資金（資產(chǎn)）來(lái)源的事項(xiàng)，建立健全相應(yīng)的管理制度，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注重從源頭上加強(qiáng)“小金庫(kù)”治理工作。
