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，戒煙是控?zé)煹闹匾M成部分。戒煙熱線(xiàn)是非常便捷、成本收益比較劃算的幫助吸煙者戒煙的方法。澳大利亞、巴西等國(guó)家都將戒煙熱線(xiàn)印在煙盒上，方便吸煙者尋求戒煙幫助。
姜垣說(shuō)
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算賬”工作，用客戶(hù)本身的真實(shí)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，為客戶(hù)計(jì)算出在穩(wěn)價(jià)和低價(jià)銷(xiāo)售兩種情況下的收益差距，充分用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，用事實(shí)打動(dòng)客戶(hù)，增強(qiáng)客戶(hù)
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相關(guān)人員的陪同下，還實(shí)地察看了興地睦邊項(xiàng)目工程及壩托烤煙房生產(chǎn)情況。人大代表對(duì)2011年遮放鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)情況給予了肯定，希望在2011年能得到良好的經(jīng)濟(jì)收益。
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，強(qiáng)化穩(wěn)價(jià)格穩(wěn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)收益的理念。
二是加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)價(jià)格采集。成立卷煙價(jià)格信息員隊(duì)伍，每周定期報(bào)送采集的卷煙價(jià)格，對(duì)重點(diǎn)品牌和出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的品牌隨時(shí)上報(bào)
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三是挖掘潛力。加強(qiáng)對(duì)規(guī)模不大但有一定經(jīng)營(yíng)潛力的客戶(hù)的宣傳指導(dǎo)，幫助轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)整卷煙陳列模式，樹(shù)立品牌意識(shí)，使客戶(hù)收益得到有效地提高。
四
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；對(duì)放置時(shí)間較長(zhǎng)的樣品及時(shí)清理更換；保持店面卷煙擺放整齊有序，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售，提高經(jīng)營(yíng)收益。
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;得益于“以發(fā)展品牌為重點(diǎn)，提高客戶(hù)收益為中心”的卷煙營(yíng)銷(xiāo)客我雙贏模式，南川分公司卷煙銷(xiāo)售取得了銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)9.11%、銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)20.38%、單箱結(jié)構(gòu)同比提高
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;實(shí)行資產(chǎn)分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理，提升了資產(chǎn)運(yùn)行效率。2010年，固定資產(chǎn)收益率264%，同比增加50個(gè)百分點(diǎn)。
在費(fèi)用核算上追求“環(huán)節(jié)有評(píng)價(jià)”。明確費(fèi)用核算歸口
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迎難而上，盡管其總?cè)丝趦H有50余萬(wàn)，意味著監(jiān)管成本更低，但面對(duì)以旅游業(yè)為主的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，這一立法帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)收益能否超過(guò)實(shí)施立法本身所造成
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;到收購(gòu)時(shí)，主檢驗(yàn)收，直接定級(jí)，省時(shí)省力，讓煙農(nóng)踏踏實(shí)實(shí)把精力放在煙田管理和煙葉烘烤上。高效服務(wù)減損耗，交售順暢增收益這種前置
