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、現(xiàn)場(chǎng)、OPL教育等情況,對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢清掃、潤(rùn)滑是否到位及執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查,對(duì)精益小組活動(dòng)中的亮點(diǎn)改善、工具開發(fā)情況仔細(xì)詢問(wèn)并檢查了改善效果。驗(yàn)收組充分肯定了精益設(shè)備小組
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 “我提議、我創(chuàng)新、我改善、我快樂(lè)”,是上海煙印公司全員創(chuàng)新改善季的活動(dòng)主題。近期,上海煙印公司工會(huì)圍繞“如何寫好合理化建議
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煙草在線南昌消息 近日,經(jīng)過(guò)6個(gè)月的技術(shù)攻關(guān),江西中煙南昌卷煙廠“降低梗絲加料管損”改善活動(dòng)取得顯著成效,梗料平均損耗由最初的8.25公斤/批下
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間、成型車間、動(dòng)力車間、設(shè)備管理科參訓(xùn)人員根據(jù)模塊要點(diǎn),結(jié)合各自設(shè)備管理狀況進(jìn)行分組過(guò)關(guān)練習(xí)和擂臺(tái)比賽。
隨后,學(xué)府宋瑩老師從該廠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研狀況、全員改善氛圍的營(yíng)造、豐田企業(yè)
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小組活動(dòng)開展情況,查看了設(shè)備及周邊5S清掃整理、看板、現(xiàn)場(chǎng)、OPL教育等情況,對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢清掃、潤(rùn)滑是否到位及執(zhí)行進(jìn)行了抽查,對(duì)精益小組活動(dòng)中的亮點(diǎn)改善、工具開發(fā)
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廠鼓勵(lì)全體員工立足本崗位,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題并解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)車間員工共同努力,風(fēng)分倉(cāng)、一二潤(rùn)提升機(jī)、潤(rùn)葉熱風(fēng)循環(huán)等在降低能耗和設(shè)備故障率方面得到有效改善。車間員工也從中
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成長(zhǎng)成才。
該廠新進(jìn)員工黃傳喜說(shuō),在推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善活動(dòng)中,他和師傅齊上陣,從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到提出改善建議,再到編寫案例,制作PPT,
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煙草在線江蘇消息 11月16日,江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐州卷煙廠通過(guò)廠區(qū)宣傳欄對(duì)6S競(jìng)賽和部門優(yōu)秀改善成果進(jìn)行宣傳,充分展示6S現(xiàn)場(chǎng)管理的階段成果
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)乘勢(shì)借力,以“三個(gè)一”活動(dòng)為抓手,助推精益管理持續(xù)升溫。
一是開展一次精益改善經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)測(cè)算活動(dòng)。以“精益十佳”標(biāo)兵單位創(chuàng)建自查活動(dòng)為契機(jī)
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各類改善工作深入推進(jìn)。二季度,全廠共計(jì)查找6源168件,組織開展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)167件,形成改善案例64件,設(shè)備配件修舊利廢工作也有序開展并逐步走上