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2012年完成易地搬遷、全面落成“黃山”精品線后，合肥卷煙廠正式開啟企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展新篇章。但從長期的制造要素來看，合肥卷煙廠的產(chǎn)能規(guī)模、硬件裝備、資源稟賦等并不突出
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的準(zhǔn)是戴黨徽的。這是“六強(qiáng)”對“擔(dān)當(dāng)”的詮釋。漯河卷煙廠易地技改“搬家”，示范崗黨員帶頭組成“突擊隊”，僅用不到一個月便完成了車間主體設(shè)備的搬遷與調(diào)試?！坝写蔚跹b設(shè)備時下
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;工廠數(shù)據(jù)基礎(chǔ)搭建是等待上級統(tǒng)一規(guī)劃還是自己先行一步？智能制造與工廠易地技改如何對接？思想不統(tǒng)一、目標(biāo)不一致導(dǎo)致管理層面難以形成合力，執(zhí)行層面更難以傾盡全力
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代替原有燃油作業(yè)車輛，自主開發(fā)“電動小火車”，大幅提高廠內(nèi)轉(zhuǎn)運效率。其三，讓能耗管理更精細(xì)。易地技改后，襄陽卷煙廠新廠部署能源三級計量系統(tǒng)
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，三峽卷煙廠在易地搬遷技術(shù)改造項目設(shè)計之初，就面臨既要滿足節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保的要求，又要達(dá)到各類產(chǎn)品生產(chǎn)制造工藝標(biāo)準(zhǔn)的兩難考驗。為此，
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“人才是第一資源”的理念，發(fā)揮教育培訓(xùn)先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性支撐作用，搭建起“線上+線下”“理論+實踐”的立體化學(xué)習(xí)平臺。他們將設(shè)備停產(chǎn)檢修、新設(shè)備安裝調(diào)試、易地技改
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順利完成易地技改，制絲車間引進(jìn)了多套進(jìn)口設(shè)備。然而其控制邏輯和方式卻與國產(chǎn)設(shè)備存在較大差異，在運行中頻繁出現(xiàn)“水土不服”的狀況，給操作、保養(yǎng)、維修帶來了諸多
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，這使得它既能輕易地釋放出自身的水汽和迷人味道，又能像個好奇寶寶一樣，從周圍環(huán)境中吸收各種元素和氣味。想象一下，當(dāng)我們小心翼翼地把雪茄放進(jìn)保濕盒里
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的創(chuàng)新生態(tài)。此外，中煙機(jī)械集團(tuán)公司大力推進(jìn)煙機(jī)智能化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，煙草機(jī)械智能化標(biāo)準(zhǔn)體系已順利通過相關(guān)審查。改革為筆繪就新圖景許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司易地技術(shù)改造項目被評價為
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釋放高質(zhì)量發(fā)展澎湃動能。生態(tài)水系滲透綠色理念從高空俯瞰武漢卷煙廠，聯(lián)合工房矗立在廠區(qū)正中，環(huán)繞的綠道、路邊的花木等生態(tài)景點，巧妙地將廠區(qū)掩映在茂林之下?！白?em class="term">易地
