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”，市場(chǎng)規(guī)模始終保持在1.5萬箱左右，足以守護(hù)其基本盤?！ 氖袌?chǎng)布局來看，利群的超高端卷煙主要集中在浙江本土市場(chǎng)，不過近年來有向外擴(kuò)張的趨勢(shì)。這其中
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共同規(guī)劃、協(xié)同發(fā)展、互利共贏。 立足本土條件 拓展增收新途徑 促進(jìn)煙農(nóng)多元增收是維護(hù)核心煙區(qū)和煙農(nóng)隊(duì)伍的有效途徑。一直以來，云南省宣威市借助煙農(nóng)合作社這一優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，建立
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了一條可行路徑。在山東本土市場(chǎng)二類細(xì)支煙中，“心悅”風(fēng)頭無兩，后來，“顏悅”的改版升級(jí)帶給消費(fèi)者持續(xù)購買的理由。如今的“合悅”向普一類的高階部分穩(wěn)步拓展
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國度”靠的正是企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新活力。深圳成為全國乃至世界的創(chuàng)新重鎮(zhèn)，其背后的奧秘就在于“6個(gè)90%”，即90%的創(chuàng)新型企業(yè)為本土企業(yè)、90%的研發(fā)人員在企業(yè)、90%的研發(fā)投入
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，不過這數(shù)字并不包括歐洲本土地下工廠制造的產(chǎn)品，以及未經(jīng)申報(bào)的美國進(jìn)口貨（兩者相加可能占總消耗量的1/3），因此容易形成誤導(dǎo)。另外
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。馬塞扎表示：“與其他本土合同商不同的是，我們贊助農(nóng)場(chǎng)主，采購他們的作物，加工并出口到亞洲和中東，以及非洲的南非和安哥拉。我們也是
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;東歐國家非法煙草產(chǎn)品本土零售和分銷占比較高。很多歐洲國家經(jīng)常被犯罪團(tuán)伙作為走私卷煙的中轉(zhuǎn)之地。
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;創(chuàng)新營銷方式實(shí)現(xiàn)價(jià)值感充盈?！ ∑浯?#xff0c;結(jié)合當(dāng)下的消費(fèi)潮流來看，新中產(chǎn)崛起，本土化消費(fèi)文化和流行文化盛行。當(dāng)下，消費(fèi)者選品精致化、理性化的趨勢(shì)
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;在古巴本土出售的古巴雪茄的價(jià)格，僅為海外價(jià)格的一小部分。比如，一盒在加拿大零售價(jià)可能超過 700 加元的盒子，在哈瓦那可能不到 300 加元2004 年關(guān)
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，更需要向行業(yè)內(nèi)更優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，把別人的先進(jìn)思想、理念、舉措與本土企業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入融合。要堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢(shì)，選擇最佳方式，創(chuàng)新服務(wù)模式，
