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生產(chǎn)與更少的維護(hù)、智能化操作與更好的
柔性生產(chǎn)能力。
面對(duì)藝術(shù)品一樣的PROTOS M系列機(jī)器，虹霓公司的營(yíng)銷人員也自豪地宣稱：“我們的設(shè)計(jì)師滿足了客戶的需求?！彼?/div>
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;則要盡可能采取柔性管理、親和管理和人性化管理，突出服務(wù)，維護(hù)其合法利益。
三、強(qiáng)化紅線意識(shí)在管控措施上“出重拳”
18世紀(jì)，法國(guó)啟蒙思想家孟德斯鳩在其
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管理層，解決統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售等問(wèn)題，同時(shí)輔以數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)CAD系統(tǒng)；中間層為MES系統(tǒng)，是進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)、提高制造柔性化的生產(chǎn)
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，做到心平氣和、不急不躁，體現(xiàn)柔性執(zhí)法理念，不能簡(jiǎn)單粗暴執(zhí)法，以免激化矛盾與糾紛，更不能引發(fā)對(duì)抗和沖突。
保持良好執(zhí)法形象
夏季
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，青島卷煙廠正探索實(shí)施柔性化生產(chǎn)、精細(xì)化加工、精準(zhǔn)化管控，努力消除等待、缺陷與差錯(cuò)、不必要的動(dòng)作等造成的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)精益制造。
持續(xù)深化
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，以勢(shì)壓人，有的缺乏柔性執(zhí)法理念，不注意執(zhí)法文明用語(yǔ)，處理問(wèn)題方式簡(jiǎn)單粗暴，特別是遇到“不聽話”的違規(guī)戶或違法分子，
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、濕度采取恒定管理，采用增香保潤(rùn)的柔性化精細(xì)工藝，確保每一支卷煙從第一口到最后一口，口口香醇?！ ? 文化篇：泰山普照 福佑平安
泰山安
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零售客戶隨到隨辦。
便民服務(wù)，真情送暖
莒縣縣局要求基層一線人員要“真心”聽訴求，“誠(chéng)心”辦實(shí)事，“實(shí)意”做幫扶，將柔性執(zhí)法與便民服務(wù)
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，就是要轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，提倡柔性執(zhí)法，樹立服務(wù)者形象，更是要進(jìn)一步杜絕執(zhí)法過(guò)程中“吃、拿、卡、要”的違法行為。做到文明執(zhí)法，依法行政。繼續(xù)
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“閉門羹”，不讓檢查人員進(jìn)屋，成了名符其實(shí)的“釘子戶”。有些隊(duì)員提出，對(duì)待這樣的“釘子戶”就要嚴(yán)厲制裁，停止供貨，否則的話“柔性
