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關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的流程與各職能流程匹配。分析產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程各模塊現(xiàn)狀與未來規(guī)劃設(shè)想，推進(jìn)工廠目標(biāo)、采購、精益生產(chǎn)流程清單實(shí)施。二是優(yōu)化體系檢查與綜合核查流程，將體系檢查與專業(yè)領(lǐng)域檢查
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入關(guān)，進(jìn)一步控制許可證過快增長。二是規(guī)范各類許可辦結(jié)時(shí)限要求。派專人每日將網(wǎng)上辦結(jié)情況進(jìn)行核查，規(guī)范系統(tǒng)操作，確保各類許可證辦理事項(xiàng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成。三是將
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分類流轉(zhuǎn)，第一時(shí)間由片區(qū)責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，對(duì)不同情形妥善解答處理。四是確保辦理有效。投訴處理做到有受理、有交辦、有調(diào)查結(jié)果、有工作反饋，確保投訴問題辦理全程留痕
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實(shí)地核查達(dá)標(biāo)情況，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，扎實(shí)有序地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定解決措施，對(duì)存在的問題進(jìn)行分級(jí)分類
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，堅(jiān)持票據(jù)核查操作規(guī)范，切實(shí)做好安全防護(hù)工作，減少病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。三是做好裝卸作業(yè)“零接觸”。倉儲(chǔ)人員嚴(yán)格做好防護(hù)，及時(shí)組織裝卸人員開展卷煙入庫工作
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收到“快遞污染風(fēng)險(xiǎn)”手機(jī)短信，以班前會(huì)形式向作業(yè)區(qū)全員傳達(dá)此類情況的處置方式，并每天進(jìn)行手機(jī)短信的核查和反饋。在作業(yè)區(qū)外圍物流廣場(chǎng)設(shè)置“郵寄件消毒臨時(shí)擺放點(diǎn)”，
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感知、提前處置，確保卷煙經(jīng)營不觸底線、不越紅線、不碰高壓線，切實(shí)為“元春”卷煙銷售把好規(guī)范經(jīng)營關(guān)。三是嚴(yán)防卷煙外流。要逐一核查外流大戶檔案，實(shí)時(shí)掌握其經(jīng)營動(dòng)態(tài)
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;分線分塊到村到戶到棚核查煙葉品種是否是良種純種、育苗面積是否匹配，共清理劣雜品種755畝、涉及育苗戶85戶，均下達(dá)整改通知書并整改到位。針對(duì)部分煙農(nóng)不理解、不配合打擊劣雜品
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，核查其訂單是否真實(shí)、是否與經(jīng)營能力相符。二是獲取情報(bào)“從人到案”。通過分析當(dāng)事人詢問筆錄、實(shí)地走訪或電話訪問當(dāng)事人等方式了解作案動(dòng)機(jī)，并通過與實(shí)地走訪涉案零售戶所獲取的信息進(jìn)行比對(duì)
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操作不扎堆，確保疫情防控措施落實(shí)到位。他們采取實(shí)地核查的方式，深入各育苗點(diǎn)清點(diǎn)多余煙苗盤數(shù)，核對(duì)煙苗發(fā)放記錄，通過大田現(xiàn)場(chǎng)抽查和點(diǎn)株定畝
