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經(jīng)營秩序。嚴把“亮證經(jīng)營關(guān)”。在市場巡查走訪過程中，督促持證經(jīng)營戶亮證經(jīng)營，嚴厲打擊一證多店、一店多證的行為，對轄區(qū)內(nèi)疑似異常零售戶進行實地核查，
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組長的示范帶動作用，加強建設(shè)項目宣傳和集中培訓(xùn)，做到深入人心。三是加強過程跟蹤督辦。以“半月清單式”明確階段性工作內(nèi)容，及時掌握進度，考核專班實地核查
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終端客戶質(zhì)效雙提升。三是以完善數(shù)據(jù)核查制度為抓手，提升終端質(zhì)量。著力建設(shè)“雙重復(fù)核”考核機制，在客戶經(jīng)理開展市場檢查的基礎(chǔ)上，網(wǎng)點主任抽取客戶一級復(fù)核
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等工作要求，在依法規(guī)范辦理的前提下著力簡化申請條件、優(yōu)化審批流程、縮短辦理時限，對停業(yè)、補辦、歇業(yè)、變更等無需實地核查的事項實行“即來即辦、當場辦結(jié)”。嚴把后續(xù)監(jiān)管關(guān)
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，引導(dǎo)客戶養(yǎng)成定期盤點、核查數(shù)據(jù)習(xí)慣；強化云POS系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)使用質(zhì)量跟蹤，增加客戶服務(wù)頻次，跟蹤客戶的卷煙庫存、品牌動銷、經(jīng)營能力，引導(dǎo)
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相關(guān)執(zhí)法部門，建立健全相關(guān)證據(jù)目錄并要求現(xiàn)場核查階段第一時間依法提取。提升標準，推陳出新講實效。對于無證運輸、非法經(jīng)營中重大疑難案件中有無許可證認定、電子數(shù)據(jù)提取
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，通過深入排查分析，精準識別違法違規(guī)賣煙大戶，采取錯時檢查、交叉檢查等方式加強監(jiān)管。在檢查過程中，重點核查大戶庫存、核實卷煙條碼、核對配送單據(jù)
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現(xiàn)有零售戶許可證狀態(tài)，強化精準監(jiān)管。三是全面“走訪”，強化考核監(jiān)管。結(jié)合績效考核要求，全面實地走訪新辦證零售客戶和篩選出來的重點監(jiān)管戶，核查是否
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的職責(zé)，各層級責(zé)、權(quán)更加清晰，計量工作安排更有依據(jù)，管理措施更能落地。計量管理體系全面升級。從儀器設(shè)備的分類管理、量值溯源、期間核查、維護保養(yǎng)和操作等層面規(guī)劃
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評估、依法管理、依法取締，進一步控增量、降存量、穩(wěn)總量，提高零售許可證“含金量”。二是加強許可證后續(xù)監(jiān)管。進一步優(yōu)化完善、鞏固拓展“四員”聯(lián)動機制，認真核查
