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的生意達成。而死板的店主板著面孔把顧客趕跑。隨著人們生活水平的不斷提高，顧客對我們店主的職業(yè)素養(yǎng)也要求很高。做生意再使用那些老套的經(jīng)營模式已經(jīng)不受顧客歡迎，早該淘汰。那么在經(jīng)營
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。這樣才能保證客戶的經(jīng)營環(huán)境不被消費者的需求所淘汰。
1.改變原來的落后陳列結(jié)構(gòu)
部分客戶的店面面積較小，卷煙陳列專柜擺放不明顯，食品擺放凌亂，整體
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，強者留，弱者將被淘汰，這是永恒的規(guī)律。市場遲早要開放，還不如早點介入，通過充分的準備，摸索方法，積累經(jīng)驗
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了死亡邊緣。大打價格戰(zhàn)，就是這樣一個難以把握底線的惡性競爭，誰能主宰自己的未來、誰能把握最終底線、誰將不會被淘汰？——把握好價格的人！
結(jié)語
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實際需求的品牌。重視品牌培育，就是要不斷地淘汰低檔老品牌，大力推薦新品牌，使其盡快地擁有市場占有率。
認真調(diào)研市場
客戶經(jīng)理在開展卷煙精準營銷之前
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去做，確保暢銷品牌、市場品牌、健康品牌的足量供應；切忌將滯銷品牌、淘汰品牌等不符合消費者和客戶需求的產(chǎn)品強壓攤派，這樣易挫傷其積極性，打消其熱情。同時
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商品質(zhì)量方面有更新要求。作為零售戶要充分地意識到這一點，然后做好適當調(diào)整。我以自己經(jīng)營卷煙為例，我主要實施品牌戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型。淘汰了一些不適合工薪階層消費的低檔煙草，
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要準確地把握市場，按照零售戶實際需要組織貨源，要確保那些適合消費者實際需要的品牌供應暢通，供應正常，逐步淘汰不適合本地區(qū)實際的品牌，
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形勢，已被淘汰，但新的辦法尚未形成。解決這些問題，既要重視專銷制度建設(shè)硬性約束，更關(guān)鍵的要在打造專銷利益共同體上進行探索，實現(xiàn)由
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這么說？應該說，新品的研發(fā)一般都是中煙公司經(jīng)過了科學論證，符合消費者需求的，且有新特色的。及時地淘汰不合時宜的舊品，大膽地推廣時尚
