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;狠抓品牌導(dǎo)向生產(chǎn)，科學(xué)落實(shí)規(guī)劃意見(jiàn)，竭力滿(mǎn)足工業(yè)需求；注重“三化”的深度融合，突出現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)，以基地化和特色化促進(jìn)現(xiàn)代化
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作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)來(lái)抓，提前安排部署廉潔自律及疫情防控等工作，主要負(fù)責(zé)人準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，帶好隊(duì)伍，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合
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”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)精益管理與業(yè)務(wù)深度融合，注重精益工具的有效應(yīng)用，做到用實(shí)踐應(yīng)用固化所學(xué)知識(shí)、用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作開(kāi)展。該縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（
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”深度融合,探索物流園區(qū)綠色運(yùn)行管理模式。?圖為調(diào)度員李誠(chéng)曉向大家介紹綠色物流園區(qū)指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容。謝晨雯攝?一數(shù)勝千言。綠色發(fā)展成效能否用數(shù)據(jù)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)?基于這樣的思考,臺(tái)州煙草通過(guò)“篩、創(chuàng)、驗(yàn)、比”,將
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的煙農(nóng)做好專(zhuān)業(yè)化分級(jí)指導(dǎo)服務(wù)工作，切實(shí)保障煙農(nóng)利益，將實(shí)踐活動(dòng)延伸到田間地頭、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，切實(shí)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。在下步工作中，石林
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出適用于本班組的特色標(biāo)準(zhǔn)，并將其納入班組建設(shè)“一型一班”執(zhí)行條款，進(jìn)一步規(guī)范班組管理。運(yùn)用好合作共建平臺(tái)。全面推進(jìn)與南昌卷煙廠(chǎng)“黨建深度融合班組建設(shè)、促成共商共建共享”一系列
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分級(jí)、定級(jí)煙葉實(shí)收試點(diǎn)工作，探索構(gòu)建煙葉智能化收購(gòu)組織運(yùn)行管理模式，推進(jìn)智能化、自動(dòng)化與煙葉收購(gòu)深度融合。走進(jìn)大同煙點(diǎn)，6臺(tái)智能設(shè)備正在運(yùn)行中，
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;始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成果，扎實(shí)推進(jìn)黨員積分管理，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，
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煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，構(gòu)建以煙為主的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。三是緊盯節(jié)點(diǎn)，系統(tǒng)推進(jìn)。當(dāng)前已進(jìn)入烤煙中后期管理、科學(xué)烘烤管理時(shí)期，也是產(chǎn)業(yè)融合推進(jìn)建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期，
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;我慢慢學(xué)會(huì)了使用雙屏機(jī)的各種功能模塊，用客戶(hù)經(jīng)理的話(huà)說(shuō)，就是要實(shí)現(xiàn)雙屏機(jī)使用與店鋪經(jīng)營(yíng)的深度融合，提升店鋪的數(shù)字化管理水平。熟悉操作以后，我
