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，并充分運(yùn)用QFD、回歸建模等方法，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)具備明確、可量化、操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的特性，建立完善“消費(fèi)者需求—產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)—技術(shù)開發(fā)—理論支撐”的雙向性消費(fèi)者
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生命，關(guān)注安全”為主題，闡述了安全事故的特性、事的理論分析、導(dǎo)致事故的原因以及事故的預(yù)防與控制原理及對(duì)策，并以陸良縣境內(nèi)發(fā)生的一些典型事故案例結(jié)合自身親臨事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
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弗稱，鑒于稅收結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的獨(dú)特性，對(duì)稅收水平或稅收制度采取一刀切的做法并不妥當(dāng)。政府應(yīng)該考慮眾多因素，制定符合自身國(guó)情的煙草稅政策。
拉弗還表示
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提案活動(dòng)中，讓“車間眼中的品質(zhì)”和“用戶眼中的品質(zhì)”達(dá)到一致，體現(xiàn)了“用戶第一”的設(shè)計(jì)理念。
藥方三：專具專機(jī)顯特性。在工具設(shè)計(jì)階段，該支部
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工作順利進(jìn)行。
二是創(chuàng)模式，向新型媒體借力。創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷模式，大力發(fā)展現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新方式，充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的便捷、快速、互動(dòng)的特性，建立
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設(shè)備檢修工作，從細(xì)節(jié)掌握新設(shè)備的特性，以推行精益化管理為契機(jī)，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，努力提升管理水平，為下個(gè)烤季順利生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
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、不同特性品牌的庫(kù)存情況采取相應(yīng)策略。
六是加強(qiáng)品牌分析。從品牌銷量增幅、毛利貢獻(xiàn)、品牌訂購(gòu)率、需求滿足率等幾個(gè)重要指標(biāo)建立品牌分析模型，利用分析模型結(jié)合市場(chǎng)總體銷售、價(jià)格變化、客戶購(gòu)銷
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，在新媒體宣傳推廣領(lǐng)域進(jìn)行了積極探索，抓住網(wǎng)絡(luò)傳播的特性，推廣企業(yè)文化和品牌文化，全力打造煙草數(shù)字化整合宣傳推廣通路。2009年集團(tuán)建立之初
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，著重提升客戶服務(wù)的效率。梳理重點(diǎn)客戶名單，針對(duì)不同客戶特性，運(yùn)用上門拜訪、短信、新商盟、內(nèi)刊、QQ等多種手段，增強(qiáng)信息傳遞的有效性。跟蹤客戶訂貨時(shí)間
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的切入點(diǎn)，抓住網(wǎng)絡(luò)傳播的特性，推廣企業(yè)文化和品牌文化，在全力打造煙草數(shù)字化整合宣傳推廣通路方面進(jìn)行了深入的探索并取得顯著的成效。集團(tuán)網(wǎng)站點(diǎn)擊量第一年就突破
