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，互通信息，并捆綁進(jìn)行業(yè)績考核。
三是強(qiáng)考核。成立獨(dú)立的督查考核小組，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化每月兩員工作情況督查考評，彌補(bǔ)工作漏洞
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杜雜力度，堅決鏟除雜劣品種。
一是嚴(yán)把煙種關(guān)。育苗環(huán)節(jié)建立詳實(shí)的籽種供應(yīng)、發(fā)放、使用臺賬，堅決杜絕育苗點(diǎn)出現(xiàn)非煙草公司供應(yīng)品種。
二是嚴(yán)把督查關(guān)。分公司督查組對
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和環(huán)節(jié)進(jìn)行完善和調(diào)整，尤其是對客戶經(jīng)理日常工作時間、市場拜訪、信息采集等工作流程作出了進(jìn)一步的規(guī)范要求；三是強(qiáng)化督查，落實(shí)過程跟蹤。全面、定期組織開展市場走訪
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”三級質(zhì)量管理體系作用，加強(qiáng)督查，通過日常巡查和二次驗(yàn)級，進(jìn)一步平衡收購眼光。
三是加強(qiáng)煙農(nóng)服務(wù)。收購場地設(shè)置煙農(nóng)休息場所、并提供茶水和防暑藥品服務(wù)
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，將拜訪工作落到實(shí)處。三是狠抓二級督查檢查，班子成員將加大對分片包干的片區(qū)督查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并嚴(yán)格納入月度考評
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等，形式多樣，從而使學(xué)習(xí)教育活動不枯燥乏味。
四是精心開展督查考核。根據(jù)進(jìn)度要求，指定專人開展月度督查和季度考核，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動各項
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，機(jī)關(guān)各黨支部書記負(fù)責(zé)對本支部活動情況的綜合督查。對于多部門組成的黨支部，部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，堅持以上率下，帶頭佩黨徽、亮身份
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差的黨員，要進(jìn)行限期整改，直至問題解決；
五是抓好督查考核，在黨員的管理上狠抓全過程的督查考核，做到獎罰分明；
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;確保全體員工對本崗位的安全操作規(guī)程、存在的主要危險源、控制和應(yīng)急措施等規(guī)范的關(guān)鍵點(diǎn)有更加直觀和深刻的認(rèn)識。
二是強(qiáng)化日常督查促標(biāo)準(zhǔn)提升。通過開展科室安全自查、部門專項督查、車輛突發(fā)事故應(yīng)急演練
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的良好氛圍；二是要在完善機(jī)制、快速行動上發(fā)力，努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)法行動的快啟動、全覆蓋；三是要在工作督查、業(yè)績評估上發(fā)力，加強(qiáng)工作督查和考核評估
