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）標(biāo)準(zhǔn)化（質(zhì)量）體系建設(shè)及省內(nèi)其他先進(jìn)單位推進(jìn)企業(yè)管理工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究部署明年全省系統(tǒng)企業(yè)管理工作任務(wù)，11月3日
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研究部署制度建設(shè)相關(guān)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次下鄉(xiāng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，切實(shí)做到掌握第一手資料。在充分掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，于1月12日召開(kāi)制度建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，要求各股室
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工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施和督查等工作，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)碰頭會(huì)、推進(jìn)會(huì)、交辦會(huì)等，研究部署和解決創(chuàng)建工作中遇到的問(wèn)題，
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分級(jí)負(fù)責(zé)、各司其職，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的聯(lián)動(dòng)責(zé)任機(jī)制?；鶎狱h支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度工作計(jì)劃，與本單位各項(xiàng)工作一同研究部署、一同監(jiān)督檢查、一同考核落實(shí)。
要層層
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有效措施，抓好貫徹落實(shí)，有力地保障了本單位安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全。咸陽(yáng)煙草多次召開(kāi)黨委會(huì)、行政會(huì)研究部署應(yīng)急管理工作，
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，同時(shí)研究部署當(dāng)前烘烤工作措施。培訓(xùn)班結(jié)束后各基層煙葉站接著通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)班等形式，分期分批培訓(xùn)科技示范戶(hù)、一般農(nóng)戶(hù)和司爐員，規(guī)范烘烤技術(shù)。并要求新煙區(qū)新
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工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析旱情發(fā)展形勢(shì)，研究部署烤煙生產(chǎn)抗旱育苗備耕等工作；全省煙葉生產(chǎn)抗旱工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后，市局（公司）
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安全管理”的安全工作主線(xiàn)，將安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行研究部署，明確戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施步驟，明確職能部門(mén)，保障人員、措施落實(shí)到位。結(jié)合企業(yè)
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“三個(gè)細(xì)”的工作思路，保證活動(dòng)的正常開(kāi)展?！? 一是確定載體“細(xì)”。鐘山縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署，制定出臺(tái)《干部員工下基層實(shí)施方案
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貨源等，無(wú)不把希望埋藏在新春里，將秋收的果實(shí)喜悅寄托在每年的開(kāi)春之際。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)利用開(kāi)春之際，組織召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì)議，研究部署全年?duì)I銷(xiāo)策略，
