為您找到相關(guān)結(jié)果 1963 篇
-
很大的成效。筆者就以江西中煙井岡山卷煙廠通過健全組織、拓寬渠道、完善制度、閉環(huán)管理和創(chuàng)新模式等有效措施，就加強(qiáng)企業(yè)辦事公開民主管理，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理上水平的具體實(shí)踐和大家分享
-
;“五險(xiǎn)一金”在行業(yè)不同群體的干部職工中基本得到落實(shí)。在整體水平穩(wěn)步提高的同時(shí)，包括占行業(yè)大多數(shù)的計(jì)劃外聘用工在內(nèi)的不同身份的群體收入水平得到進(jìn)一步提高，為行業(yè)人力資源管理上水平
-
了翻天覆地的變化。國家局提出了“卷煙上水平”，要求品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷及基礎(chǔ)管理上水平，預(yù)示著今后行業(yè)的管理及業(yè)務(wù)模式還將繼續(xù)發(fā)生深刻的變化。不可否認(rèn)
-
，基礎(chǔ)管理上水平是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的重要保障。作為基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的好壞既是影響企業(yè)經(jīng)營工作開展的重要因素，又是衡量企業(yè)管理水平高低
-
和體系運(yùn)行的有效性，推進(jìn)企業(yè)精益管理上水平。健全創(chuàng)新體系，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心，本著“實(shí)用、有效”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
-
據(jù)資料，逐步篩選出適用于煙草工藝和裝配水平的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)模型，推動設(shè)備管理上水平，支撐“卷煙上水平”，為順利實(shí)現(xiàn)行業(yè)2014年超萬億元的稅利總額目標(biāo)做
-
具有國際一流水平的中國煙草現(xiàn)代物流’目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)?！闭雇磥?#xff0c;朱紹明如是表示。
“精益”當(dāng)頭物順其流
——云南中煙精益物流凸顯管理上水平
作為行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的總體發(fā)展任務(wù)
-
平，管理上水平，技術(shù)創(chuàng)新上水平。
（二）缺乏培訓(xùn)需求分析。培訓(xùn)需求分析是指在規(guī)劃與設(shè)計(jì)每項(xiàng)培訓(xùn)活動之前，由培訓(xùn)部門采取各種辦法
-
，國家煙草專賣局下發(fā)了《關(guān)于開展企業(yè)管理創(chuàng)一流活動的指導(dǎo)意見》，指出：開展企業(yè)管理創(chuàng)一流活動，對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、向管理要效益、深化落實(shí)基礎(chǔ)管理上水平
-
;貴港煙草始終圍繞國家局、區(qū)局“基礎(chǔ)管理上水平”的目標(biāo)要求，以“敬識、育才、尚德、重能”為用人理念，建立了以正激勵(lì)為主、負(fù)激勵(lì)為輔的績效管理體系。貴港績效管理體系主要囊括
