為您找到相關(guān)結(jié)果 3196 篇
-
科集團(tuán)的馮侖先生，作為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常豐富的“領(lǐng)導(dǎo)者”，發(fā)表過(guò)這樣的言論：
“一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于弄不清楚是管理自己還是管理別人。實(shí)際上
-
，檢查公共場(chǎng)所153間，處罰個(gè)人違法吸煙行為18宗，對(duì)不履行職責(zé)的公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理者發(fā)出整改通知書(shū)12宗。在白云區(qū)的檢查中，出現(xiàn)了一位“最配合”的老煙民
-
物流成本越來(lái)越受到管理者的重視?！? 進(jìn)行產(chǎn)品效益分析，首先要計(jì)算出相關(guān)的產(chǎn)品成本，作業(yè)成本法為核算總成本中的物流作業(yè)成本提供了很好的工具。使用作業(yè)成本法能使企業(yè)乃至供應(yīng)鏈
-
;管理者如果能夠掌握創(chuàng)造良好工作氛圍的技巧，并將之運(yùn)用于自己的工作中，那么管理者將會(huì)能夠識(shí)別那些沒(méi)有效率和降低效率的行為，并能夠有效地對(duì)之進(jìn)行變革，
-
，所以，走質(zhì)量強(qiáng)企之路是我們的工作基礎(chǔ)，抓好質(zhì)量工作是我們永恒的主題，更是我們賴(lài)以生存的發(fā)展主線(xiàn)。
對(duì)于管理者而言，只有通過(guò)
-
在現(xiàn)代社會(huì)中，最重要的因素是人。人在組織中是管理的主體，是各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行者、決策者和實(shí)現(xiàn)者。如何最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，是每一個(gè)管理者必須考慮的核心問(wèn)題
-
是建立雙向監(jiān)督機(jī)制，做到互相促進(jìn)，共同提高。目前而言，這一新形勢(shì)要求思想政治工作者和基層管理者不僅是教育者，同時(shí)也是受教育者。一方面
-
客戶(hù)銷(xiāo)量、提升檔次、提高客戶(hù)收益，是各級(jí)各部門(mén)管理者，以及客戶(hù)經(jīng)理、送貨員、稽查員等必須認(rèn)真研究的重大課題。哪個(gè)縣區(qū)局管理的市場(chǎng)好，卷煙銷(xiāo)量就多、檔次就高
-
傳遞反映速度
營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)市場(chǎng)信息不能即時(shí)將市場(chǎng)信息傳給上游供應(yīng)商管理者。這成了上層管理者順利制定決策的瓶頸， 導(dǎo)致上游計(jì)劃缺乏有效的下游實(shí)時(shí)信息支持、下游控制環(huán)節(jié)缺乏上游優(yōu)化的控制與協(xié)調(diào)
-
;今后天津市經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管理者將作為禁煙第一責(zé)任人，控?zé)焾?zhí)法也由衛(wèi)生單一執(zhí)法變?yōu)樾l(wèi)生、教育等9部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，加大監(jiān)督力度。這個(gè)法規(guī)是以勸阻為主，把場(chǎng)所履職作為法條
