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;經(jīng)常組織專賣人員開展技能培訓、辦案文書制作、計算機培訓、業(yè)務(wù)競賽、技能大比武，提高執(zhí)法人員的法律意識、執(zhí)法能力、執(zhí)法效率；對中層干部重點放在組織領(lǐng)導和管理能力上，
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的管理能力來推進產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。做實，做細、做精管理；求穩(wěn)，圖進，做強質(zhì)量。
通過管理提升來促進質(zhì)量提升，首先要解決的是
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來說，理應(yīng)完成"跑馬圈地"，轉(zhuǎn)向精耕細作即通過提高管理能力實現(xiàn)單店經(jīng)營質(zhì)量的提高?！眲⒉綁m認為。 劉步塵認為，大規(guī)模開店必然帶來兩大惡果
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現(xiàn)代化營銷體系構(gòu)建的主要方式。
1、積極開展網(wǎng)上配貨，實現(xiàn)精準營銷
以提高零售客戶卷煙庫存管理能力為基礎(chǔ)，及時掌握零售客戶的進銷存數(shù)量、盈利水平等有效信息
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企業(yè)管理上水平、綜合管理上水平相結(jié)合，全面提升管理能力；六是要充分體現(xiàn)團隊建設(shè)的表率作用，加強學習，工作上講表率、責任上講表率，采取具體
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其在資金和產(chǎn)品上的優(yōu)勢。更重要的是看其在與賣場合作過程中的自我管理能力。評價一個促銷活動的成功與否，也不單單是看其實際的銷量是否達到活動預(yù)期的目標，更重要的一個指標在于看
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，提高卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)控制市場、服務(wù)客戶、培育品牌、科學管理能力。
縣局（分公司）副經(jīng)理濮永武結(jié)合結(jié)合參會人員提出的意見建議和工作安排強調(diào)：一是當前
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市場監(jiān)管能力、科學管理能力、服務(wù)客戶能力，達到了鍛煉隊伍、改進作風、提高素質(zhì)的目的。
加強證件管理，依法行政水平進一步提高。建立健全證件管理制度，優(yōu)化
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;一個涵蓋組織架構(gòu)、應(yīng)用場景、管理能力等多維度的“問題清單”形成，找出“統(tǒng)籌性不足”“系統(tǒng)性不強”“數(shù)據(jù)治理缺失”“數(shù)字化氛圍未形成”等六大方面短板。瞄準短板與需求，他們探索
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專業(yè)技能、管理能力、綜合素質(zhì)等多個方面。在專業(yè)技能培訓方面，根據(jù)不同崗位需求，開展卷煙營銷技巧、專賣執(zhí)法技能、物流配送管理等針對性培訓；在管理能力培訓方面
