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要求縣局嚴(yán)肅對(duì)待、大力整改，同時(shí)就下一步專賣管理工作提出了四點(diǎn)要求：一是從領(lǐng)導(dǎo)做起，帶動(dòng)職工轉(zhuǎn)作風(fēng)。作風(fēng)是專賣工作第一位的要素，要以扎實(shí)的作風(fēng)
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與戰(zhàn)略績效管理相關(guān)的制度，主要包括《企業(yè)績效管理辦法》和《員工績效管理辦法》兩個(gè)部分。
一、煙草企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略績效管理體系的關(guān)鍵要素
煙草企業(yè)要順利實(shí)施戰(zhàn)略績效管理體系
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什么是溝通、溝通的構(gòu)成要素、內(nèi)容體系、能力要求、表達(dá)和傾聽技巧等內(nèi)容。又以“馮圖恩模型”和RASP模式導(dǎo)入人際溝通和管理溝通，以案例的形式介紹建設(shè)性信息反饋的要點(diǎn)、原則和前提，
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，市煙草局圍繞物流配送、卷煙營銷這兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，從管理全要素、運(yùn)營全過程進(jìn)行全方位價(jià)值流分析，找準(zhǔn)自身管理薄弱環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)管理中的突出
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、發(fā)展規(guī)劃及精益信息化等進(jìn)行了交流討論。提出了業(yè)務(wù)訴求、存在困難，征集了合理化建議意見，進(jìn)一步明晰了信息中心的工作切入點(diǎn)和服務(wù)要素。
市局（公司）
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學(xué)會(huì)將土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，獲得最大的經(jīng)營收益。
五是法律服務(wù)。采取多種形式向煙農(nóng)宣傳黨的十八屆四中全會(huì)
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地塊地理位置、土壤性狀、機(jī)耕成本等要素，共同確定機(jī)耕服務(wù)價(jià)格，并控制在60元/畝以內(nèi)。服務(wù)主體向煙農(nóng)收取機(jī)耕服務(wù)費(fèi)，并向煙農(nóng)開具收據(jù)。
檢查驗(yàn)收和兌現(xiàn)補(bǔ)貼。由
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整治完畢，確保人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個(gè)要素有機(jī)契合、全面受控，確保各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范運(yùn)行、協(xié)調(diào)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境整潔、物流有序，形成流程標(biāo)準(zhǔn)化
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;而是通過營銷業(yè)務(wù)的流程再造，優(yōu)化營銷資源配置，通過營銷資源優(yōu)化來拉動(dòng)生產(chǎn)要素、人員要素、物資要素等其他要素的整體優(yōu)化，有利于優(yōu)化行業(yè)產(chǎn)銷計(jì)劃和原輔料供應(yīng)
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牢廉政防線。圍繞教育、制度、監(jiān)督三個(gè)關(guān)鍵要素，開展廉政文化月活動(dòng)，強(qiáng)化廉政教育；按照“大監(jiān)督”要求，開展懲防體系建設(shè)，筑牢廉政防線
