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;嘉興卷煙物流配送中心儲配部、送貨部、杭州卷煙物流配送中心分別介紹了各自推進物流基層組織創(chuàng)優(yōu)工作的具體做法和目標。
省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)在講話中回顧了全省物流基層創(chuàng)優(yōu)
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講述人，浙江嘉興市局（公司）配送中心經(jīng)理 “一庫制”管理，要從“十一五”初期說起。那時，浙江嘉興煙草實行的是“1個市本級
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結(jié)合煙草物流配送中心運行、送貨線路優(yōu)化談一下自己的思考與看法。
卷煙物流配送中心建設(shè)項目，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須要有創(chuàng)新的思維模式、針對性的合理安排。卷煙
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，然后向“7-11”統(tǒng)一配貨，這種方式稱為集約化配送。集約化配送有效降低了批發(fā)商的數(shù)量，減少了配送環(huán)節(jié)，節(jié)省了物流費用。
第三階段是自建配送中心
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煙草在線摘自東方煙草報 廣東佛山有五個市轄區(qū)，在地圖上呈“人”字形分布。2011年12月，一座占地2.27萬平方米的建筑——佛山卷煙物流配送中心，
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新局,譜寫物流轉(zhuǎn)型新篇章。???湖州市局(公司)卷煙物流配送中心送貨部黨員職工開展非煙配送。湖州市局供圖?全員聯(lián)動 唱響深度融合主旋律?“您好,這是您的4箱‘香溢有品’酒?！比涨?隨著這一聲問候,浙江
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聊城市煙草專賣局（公司）和機械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司有關(guān)人員一行赴濟南、淄博、東營、濟寧、棗莊、臨沂市局（公司）卷煙物流配送中心開展實地調(diào)研
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一是宣傳動員，提高員工思想意識。配送中心結(jié)合卷煙銷售計劃，布置安排各項工作注意事項，將工作安排傳達給每位員工，使員工思想上高度重視、行動上
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流程，由地市級公司財務(wù)管理部門（或授權(quán)配送中心財務(wù)部）及縣級分公司財務(wù)管理部門按照統(tǒng)一的核算歸集口徑進行物流費用核算，并由配送中心財務(wù)部采取事前
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依據(jù)、核算流程，由地市級公司財務(wù)管理部門（或授權(quán)配送中心財務(wù)部）及縣級分公司財務(wù)管理部門按照統(tǒng)一的核算歸集口徑進行物流費用核算，并由配送中心財務(wù)部
