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強(qiáng)化檢查力度。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶加大錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查，重拳出擊有效震懾不法卷煙零售商戶，進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊假私非
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戶自覺守法、合法經(jīng)營。下步，紅安縣煙草專賣局將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化長效聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)信息共享和聯(lián)合治理，加大
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，開展精益課題研究和崗位創(chuàng)新活動(dòng)；積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度，結(jié)合實(shí)際轉(zhuǎn)化科技成果3個(gè)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，深化業(yè)務(wù)融合。聚焦
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管理。將班組長的培訓(xùn)過程表現(xiàn)、心得體會(huì)質(zhì)量、提問答題互動(dòng)、綜合測(cè)試、實(shí)踐應(yīng)用有機(jī)結(jié)合起來，綜合衡量班組長能力提升幅度。加大實(shí)踐課題的評(píng)價(jià)力度，推動(dòng)培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通到具體工作
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要加大農(nóng)藥宣貫培訓(xùn)力度，依托農(nóng)藥專柜建立農(nóng)殘控制長效機(jī)制，保障原煙產(chǎn)品安全；四要持續(xù)推進(jìn)機(jī)藝融合，以適用、好用為目標(biāo)，鼓勵(lì)支持基層
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，盤活人才資源。制定和完善年輕干部以及數(shù)字化人才培養(yǎng)方案，加大對(duì)數(shù)字化人才的“選、用、引、育”力度，建好數(shù)字化人才“蓄水池”。強(qiáng)化正向激勵(lì)，建立以創(chuàng)新能力
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;目前，廣場(chǎng)已針對(duì)顧客和內(nèi)部員工需求設(shè)定了5個(gè)點(diǎn)位的室外吸煙區(qū)，并組織專門力量，進(jìn)一步加大對(duì)商戶、顧客的督導(dǎo)力度和控?zé)熜麄?#xff0c;共建無煙環(huán)境
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推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加快數(shù)字賦能。三是要優(yōu)化數(shù)字化領(lǐng)域協(xié)同合作。著力打通數(shù)據(jù)孤島、推進(jìn)信息化與業(yè)務(wù)的深度融合，不斷加大數(shù)據(jù)共享力度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
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人才的精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)和梯次培養(yǎng)，加快提升創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)效；強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，加大產(chǎn)學(xué)研合作力度，凝聚創(chuàng)新合力，系統(tǒng)提升公司創(chuàng)新鏈整體水平。
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，繃緊安全弦。通過發(fā)放宣傳手冊(cè)、制作宣傳標(biāo)語、播放宣傳視頻、在武煙融媒推送主題海報(bào)等形式，加大宣傳力度；組織全員參加安全體感培訓(xùn)，并將培訓(xùn)延伸至相關(guān)方單位
