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，要有效避免小事演變成大事，關(guān)鍵在于完善矛盾糾紛排查、預(yù)警、化解、處置機(jī)制。要把源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)做好矛盾糾紛源頭化解和突發(fā)事件應(yīng)急
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顧客進(jìn)店的購(gòu)買(mǎi)欲。
張老板還要在店門(mén)口左右兩邊各安裝一個(gè)攝像頭，店里收錢(qián)的上方也要安裝一個(gè)，避免和顧客因找錯(cuò)錢(qián)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。張老板說(shuō)，還準(zhǔn)備在店門(mén)口的梧桐樹(shù)
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消費(fèi)者檔案建立，不僅對(duì)零售客戶，對(duì)煙草行業(yè)同樣起到非常重要的作用，這也是現(xiàn)代終端所要做的標(biāo)志性工作。
建立消費(fèi)者檔案要避免一個(gè)誤區(qū)，不是要
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”要求，避免浪費(fèi)太多的電化鋁。另外還要注意燙印線條圖案時(shí)，線條間隙不能小于0.15mm，否則容易造成糊版現(xiàn)象?？紤]到印刷后紙張變形及燙金設(shè)備精度的因素
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，有效避免了拿取煙支過(guò)程中的細(xì)菌傳播，增強(qiáng)了抽吸的安全性，并大大提高了煙氣柔和度，增強(qiáng)口腔濕潤(rùn)感，使口感更加柔順、舒適；在白
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，避免唯票取人、唯分取人，從各年齡段選拔干部，不斷增強(qiáng)選人用人的公平、公正性。健全人員進(jìn)退機(jī)制，不斷完善競(jìng)爭(zhēng)上崗、員工年度考評(píng)和考核淘汰及待崗制度
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，對(duì)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)的開(kāi)展產(chǎn)生了不利影響。
實(shí)際上，客戶經(jīng)理所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)不可避免地會(huì)遇到一些細(xì)節(jié)性的事情。比如業(yè)戶訂貨需求與品牌選擇等方面，就會(huì)出現(xiàn)拿不準(zhǔn)
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的，也是執(zhí)法監(jiān)督現(xiàn)實(shí)所需要的。在內(nèi)部力量上，就是建立以法規(guī)部門(mén)為主，紀(jì)檢監(jiān)察和內(nèi)管協(xié)同監(jiān)督的工作機(jī)制，避免孤軍作戰(zhàn)，形成監(jiān)督合力。在外
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，充分發(fā)揮玉溪優(yōu)質(zhì)煙葉豐富自然的香氣特質(zhì)，以不同生態(tài)環(huán)境自然煙香為互補(bǔ)，最大限度避免外加香料干擾煙葉天然香韻，創(chuàng)造性突出純正煙草原香，詮釋
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（小紅方印）”一脈相承。精選露葉頂貢，所謂的“露葉”是指焦甜香煙株自上向下第二層避免紫外線直射且被露水滋潤(rùn)的葉子，物華天寶，自然饋贈(zèng)
