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破解難題，在創(chuàng)新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把思想大討論融入到具體工作中，積極探索解決問(wèn)題推進(jìn)發(fā)展的新途徑，進(jìn)而形成扭虧增效的新思路、新辦法和新舉措。
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經(jīng)營(yíng)行為。健全規(guī)范經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控管理，強(qiáng)化責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)秩序根本好轉(zhuǎn)。
二是創(chuàng)新監(jiān)管方法，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管控的新作為。探索建立“支隊(duì)
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工廠，勇于探索，通過(guò)創(chuàng)新性、開拓性的實(shí)施過(guò)程，為項(xiàng)目整體高質(zhì)量快速推進(jìn)和集團(tuán)內(nèi)全面推開奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
大理卷煙廠主要負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目組夜以繼日、加班加點(diǎn)付出
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設(shè)施、烤房設(shè)施、收購(gòu)站點(diǎn)資源，探索煙藥協(xié)調(diào)發(fā)展。
健全制度拓展銷售渠道
完善政企雙線協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制，依托“專銷網(wǎng)格管理”，整合公安、工商、稅務(wù)、煙草
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、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)中心、土地流轉(zhuǎn)中心。
會(huì)議要求，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作措施，制定推進(jìn)計(jì)劃。積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模化種植
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;進(jìn)一步理清工作思路，明確工作措施，制定推進(jìn)計(jì)劃。積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模化種植、專業(yè)化服務(wù)、職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)、組織方式轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)營(yíng)主體新型化建設(shè)
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施肥技術(shù)落實(shí)，積極探索大穴育苗方式。在深翻高起壟的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行井窖式移栽技術(shù)。積極推行“一戶一烤”種植模式，協(xié)助做好村組調(diào)田工作，做好適度
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用人機(jī)制，探索市場(chǎng)化專業(yè)人才引進(jìn)模式。
我們要緊扣新時(shí)代、新思想、新要求，心存致遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，砥礪前行，踐行新思想，踏上新征程
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要進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙運(yùn)輸運(yùn)行數(shù)據(jù)的積累分析，積極研究探索工工、工商企業(yè)間的合作運(yùn)輸，進(jìn)一步深挖卷煙運(yùn)輸費(fèi)用管控潛力，持續(xù)提升卷煙運(yùn)輸管理水平。
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基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)設(shè)施資源綜合利用、多元經(jīng)營(yíng)和輔助產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索綜合利用育苗設(shè)施2萬(wàn)平方米、密集烤房78座、農(nóng)機(jī)54臺(tái)套、煙田7.2萬(wàn)畝，煙農(nóng)增收實(shí)現(xiàn)多元突破。
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