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業(yè)務(wù)。除此之外，在工作之余，胡偉還會對困難零售戶開展個性化幫扶，通過提供經(jīng)營條件改善、專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、聯(lián)系金融信貸等針對性幫扶措施，多方位助力客戶
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，他們形成服務(wù)質(zhì)量提升“四清單”，即零售客戶問題清單、困難客戶幫扶清單、服務(wù)改善措施清單和服務(wù)質(zhì)量提升責(zé)任清單，從健全制度、壓實責(zé)任入手，做細壓實
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，非一次性產(chǎn)品可以重新填充和重復(fù)使用，不像一次性使用的一次性產(chǎn)品只能吸600口左右。根據(jù)健康、改善和差異辦公室的數(shù)據(jù)，此類產(chǎn)品的受歡迎程度在過去一年猛增，
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提高了多少、監(jiān)管改善了多少，煙草業(yè)對環(huán)境毫無益處?！睘榱藛酒鸶嗟木?#xff0c;2022年世界無煙日首次以“煙草：威脅我們的環(huán)境”為主題，直擊煙草對環(huán)境
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，大力推廣“烤煙+糧食作物”組合模式。實行煙田全生產(chǎn)周期管理，加強對非煙作物種植進行科學(xué)引導(dǎo)，逐年改善土壤理化性狀，減少煙田病蟲害，
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、對標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”閉環(huán)管理機制，促進在立標(biāo)中把方向、在對標(biāo)中找答案、在達標(biāo)中促改善、在創(chuàng)標(biāo)中立新標(biāo)，對標(biāo)行業(yè)一流，著力打造特色研發(fā)、特色營銷、特色制造體系
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了事的改善與人的進步的良性循環(huán)。打造適用管用的標(biāo)準(zhǔn)管理機制“以前工作中需要學(xué)習(xí)很多制度文件，這幾年，一份崗位說明書清晰明了，讓大家知責(zé)于心、踐責(zé)于行。”談到這幾
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快、工單辦得實；從“轄區(qū)分布、來源渠道、申請事項、舉報類檢查結(jié)果、處理滿意度”5個維度對上月舉報投訴數(shù)據(jù)進行全面分析，找出關(guān)鍵節(jié)點和下一步改善重點，強化
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，穩(wěn)定煙農(nóng)植煙積極性。即“暖民心”，通過加大煙葉生產(chǎn)投入，降低煙農(nóng)植煙成本，煙葉生產(chǎn)條件得到持續(xù)改善；“送愛心”，通過
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，使得初分級后的煙葉等級純度有了很大提升……重復(fù)的工作中，王孟福通過不斷改善，成效一年比一年好?！坝浀?020年全縣剛開始推廣水造井窖移栽，別的
