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的實(shí)踐中提煉出推進(jìn)工作解決矛盾的良好，不斷提高實(shí)踐水平。班子其他成員要積極獻(xiàn)策，立足本職，對(duì)黨負(fù)責(zé)，做到民主決策，規(guī)范決策
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，立足做優(yōu)做強(qiáng)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面提升發(fā)展質(zhì)量和水平，引領(lǐng)云南省煙草公司不斷取得更大發(fā)展。
30年的實(shí)踐證明，云南省煙草公司
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，關(guān)鍵在于建立一個(gè)以消費(fèi)服務(wù)需求為導(dǎo)向的服務(wù)價(jià)值體系。這個(gè)體系的建立應(yīng)以“煙草商業(yè)企業(yè)渠道樞紐功能的完善為基礎(chǔ)，立足工商關(guān)系、客戶關(guān)系、零消關(guān)系的建立與優(yōu)化，
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的滿腔熱愛(ài)，堅(jiān)持以真誠(chéng)感動(dòng)客戶，以服務(wù)贏得市場(chǎng)，立足崗位，盡心盡職，“傳幫帶”新客戶經(jīng)理，與客戶共同奏響了一曲和諧的樂(lè)章
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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，立足崗位、多做貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行行業(yè)共同價(jià)值觀，維護(hù)好行業(yè)的社會(huì)形象和發(fā)展根基。
二是
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。作為一個(gè)企業(yè)，要立足現(xiàn)狀，想有大的發(fā)展，就要充分發(fā)揮行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，一要嚴(yán)格專賣管理；二要充分發(fā)揮和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，因勢(shì)利導(dǎo)
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;10000名中高級(jí)技能人才。特別是把煙葉高技能人才作為人才隊(duì)伍建設(shè)的突出重點(diǎn)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，完善育才、識(shí)才、煉才、競(jìng)才機(jī)制，促進(jìn)了煙葉技能人才的健康快速
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，狠抓網(wǎng)建工作，才能促進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作立足新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越。展望網(wǎng)建工作前景，我認(rèn)為應(yīng)抓好五個(gè)突出：
一是突出網(wǎng)建品牌培育的能力
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;立足煙區(qū)實(shí)際和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把“七彩·永子”煙農(nóng)服務(wù)品牌落實(shí)到全市61個(gè)植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、539個(gè)植煙村，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)煙農(nóng)，讓服務(wù)品牌真正落地生根。
??? 圍繞
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，廣西市場(chǎng)區(qū)外銷量規(guī)模超過(guò)1萬(wàn)箱的省級(jí)市場(chǎng)達(dá)到4個(gè)，特別是在廣西市場(chǎng)，做區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌的“真龍”根據(jù)地優(yōu)勢(shì)仍然非常明顯，這無(wú)疑為“真龍”立足于廣西這個(gè)
